ETUDE DE CAS

Introduction
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Fondée en 1987 par Dietrich Mateschitz en Autriche Le Red Bull s'inspire d'une boisson traditionnelle Thailandaise le “krating daeng” Une ascension fulgurante Red Bull emplois 6900 personnes dans 160 pays... Pres de 4 milliards de canettes consommées...

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Diagnostique interne: les forces
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Red Bull est le leader mondial des boissons énergétique Précurseur dans le domaine des boissons énergétiques Une forte expérience Une image mondiale très forte Technique managériale réputée Recette unique Un réseau de distribution performant Une communication omniprésente et réputée Un produit recyclable 450 millions d'euros consacrés au sponsoring

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Diagnostique interne: les faiblesses
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Prix élevé: certains concurrent affiche des tarifs moitié moins cher Manque d'innovation Un seul produit qui existe en trois versions, le Red Bull Classique, Le Red Bull Light et le Red Bull Shot

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Diagnostique externe: les opportunités
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Produit fonctionnel Marché de la boisson énergétique en croissance Clients jeunes et ouverts à de nouveaux produits Social: le rapport au travail et au stress évolue Possibilité d'innovation importante dans les produits énergétique

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Diagnostique externe: les menaces
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Émergence de la concurrence, Dark Dog, Burn ainsi que les marques de MDD Mouvement de retour vers des produits plus traditionnels Politique gouvernementale contre les boissons énergétiques Produit qui peu s'avérer dangereux pour la santé en cas de surconsommation

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Produit
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Nom offensif et en adéquation avec le produit Packaging facilement identifiable et similaire dans le monde Même recette dans tout les pays
Eau gazéifiée Sucre (saccharose, glucose) 27g Taurine 1000 mg Glucuronolactone 600 mg Caféine 80 mg Vitamines Acide nicotinique 20 mg Vitamine B6 5 mg Acide pantothenique 5 mg Vitamine B12 0.005 mg

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