Diagnostic externe Renault

1/ Réaliser le diagnostic du macro-environnement de l’entreprise Renault, quels sont les éléments les pus déterminants ? Afin de réaliser le diagnostic du macro-environnement de l’entreprise Renault, nous allons repérer les facteurs environnementaux qui influencent la performance de l’entreprise. Pour cela, il est possible d’utiliser la méthode PESTEL afin d’étudier les composantes principales à analyser. Facteur politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises automobiles, ces décisions auront un impact direct sur des entreprises telles que Renault. On peut citer comme exemple, les aides publiques supportées par l’Etat Français qui ont été mises en places afin d’éviter de grosses pertes (part de marches, rentabilité) : des prêts ont été accordés aux marques françaises, et le système de prime à la casse à été mis en place. Ces décisions ont pour but de favoriser l’entreprise afin de relancer son activité : « l’embellie du bas de gamme doit pourtant beaucoup aux primes à la casse » (Annexe 3), « en Europe les dispositifs de prime à la casse ont fortement atténué la baisse » (Annexe 5). Cependant cette primé a la casse a été stoppée, ce qui a créée une baisse de la demande. On peut également citer le fait que les décisions politiques sont généralement influencées par l’évolution du marché ainsi que le contexte de crise économique. Facteur Economique : Environnement concurrentiel et oligopolistique + apparition de nouveaux concurrents Délocalisation de la production dans les pays a faible cout de la main d’oeuvre Crise économique : chute du marché de l’automobile  la production baisse Détérioration du pouvoir d’achat des ménages Opportunité : développement des pays émergents Modèle hybride et électrique mis a l’honneur dans les salons de l’automobile Hausse du cout de l’assurance automobile/ hausse du prix du carburant  impact négatif sur la consommation Facteur Sociologique : Modification du