Dossier GRH
Suivi par Mr GHARBI

Analyse GRH: BIOPHARM SPA

Master 1 Affaires Internationales
Option SIDE

Equipe N° 2 composé de:

* Raho ALI AHMED * Diallo Mamadou Kadjaliou * Hassina …......... * Souad OUAYAT * Adel Samy BELKACEM-DJEFFEL

Table des matières

1. Introduction générale

2. Présentation de la structure

2.1. Biopharm Spa Algérie

2.2. Zoom sur le service Logistique

3. Grille des compétences

3.1. Analyse de la grille

3.2. Conclusion de la grille

3. Plan Action Prioritaire et Pasintex

4.3. Mise en place du Pasintex

4.4. L'utilisation du PASINTEX dans la structure Biopharm SPA

4.3. Mise en place du PAP

4.4. Conclusion du PAP

4. CAPN

5.1. Propositions de contrat

5.2. Application des contrats dans le service logistique

5.3. Application des contrats dans le service logistique

5.4. Système d'évaluation des performances par les CAPN

5. Conclusion

(Point à retenir)

1. Introduction générale

La gestion socio-économique innovatrice, créée et expérimentée par Henri Savall et développée avec son équipe de l'ISEOR, est un mode de gestion intégrant étroitement la dimension sociale de l'entreprise et sa performance économique durable: elle comporte des méthodes de management global s'appuyant sur le développement humain de l'entreprise comme facteur principal d'efficacité et d'efficience à court, moyen et long termes.
L'efficacité et l'efficience des entreprises et des organisations dépendent de leur capacité à articuler les méthodes de gestion classiques à la dimension humaine et sociale de leur fonctionnement et de leur performance globale durable.
Le management socio-économique propose des outils et des méthodes innovantes pour un management vivant. Voici les exemples de 6 outils stimulants:

* Le contrat d'activité périodiquement négociable