La gestion des populations ou la gestion des ressources humaines de types de populations différentes ? Quelle segmentation des populations et quelle gestion différenciée pourrait-il exister ?

« Rien ne peut justifier qu’une personne soit mise au ban de la société ou reste aux portes d’une entreprise pour ce qu’elle est, et non pour ce qu’elle fait »

De quoi s’agit-il ? Qui est concerné ? Pourquoi mettre en place une politique de gestion de la diversité ? Quels sont les facteurs de succès ? Comment procéder ?
La gestion des populations ou la gestion des ressources humaines de types de populations différentes est communément appelée « la gestion de la diversité ». Il s’agit de l’ensemble des mesures prises par les employeurs pour recruter, conserver et perfectionner des salariés issus de catégories sociales variées. Elle est également comprise comme le fait d’accroître la présence dans les entreprises d’employés de nationalité, sexe, d’origines ethniques différentes.
Elle est donc définie comme la mise en œuvre d’une politique de gestion des ressources humaines qui s’inscrit dans les principes d’égalité des chances et de traitement de tous les travailleurs et de lutte contre toutes les formes de discrimination. Elle vise à offrir à chacun et chacune des opportunités d’emploi et de carrière en lien avec ses compétences et aspirations.
La gestion de la diversité renvoie à l’intégration dans l’emploi de certains groupes cibles et à des problématiques en lien avec l’égalité professionnelle comme par exemple la promotion de l’égalité des femmes et des hommes ainsi que la mixité des emplois et des fonctions. Mais également la participation à l’emploi des personnes handicapées, l’intégration professionnelle des personnes d’origine étrangère et aussi la proposition de dispositifs d’intégration des différentes catégories d’âge, notamment l’emploi des jeunes et des seniors.

Quels sont les enjeux de la gestion de la diversité du point de vue RH ?
La gestion de la