Ressources humaines

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CAS MARTIN

I. Vous reprenez la description du poste chef de produit ultrafrais (annexe III) et vous réfléchissez au profil du candidat idéal. Quels sont les critères de sélection déterminants ?

Un chef de produit ultrafrais à plusieurs responsabilités. Comme nous pouvons le voir dans l’annexe III, sa mission est d’animer et de gérer les produits frais en donnant à lui et son équipe des objectifs fixés par le chef du département alimentaire. De plus il doit veiller à la bonne réglementation de la conservation des produits ainsi que gérer le compte d’exploitation de son rayon.

Ce poste de chef de rayon produit ultrafrais regroupe un grand nombre d’activité liée à cette fonction.

Dans un premier temps, nous pouvons voir qu’un chef de rayon produit ultrafrais se doit d’être actif au niveau managérial. Dans ce cadre, l’employé devra savoir gérer une équipe de 9 personnes (9 personnes travaillent dans ce rayon), par conséquent il devra former, diriger, motiver, animer son équipe. De plus, le chef de rayon produit ultrafrais aura parfois à recruter des employés. Nous pouvons constater que pour être chef de rayon produit ultrafrais il faut avoir d’importante compétence en

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942 mots | 4 pages

I - LE CONTEXTE LA STRUCTURE GEMBUS, filiale de TP2A (Transport Public de l’Agglomération Annemassienne) basée sur ANNEMASSE, elle-même filiale du transporteur RATP Développement, est une entreprise récente, 6 mois d’existence au moment de la mission) créée à la suite de l’obtention d’un marché pour 7 ans en qualité d’opérateur urbain dédié à l’agglomération franco-valdo-genevoise. (St Julien en Genevois – Genève).. Le précédent prestataire était Touriscar du groupe Véolia Transports. L’entreprise affiche une ambition « d’entreprise socialement responsable et respectueuse du droit international » avec une devise « des salariés satisfaits font des clients satisfaits, et vice-versa » Pour répondre à cette ambition, GEMBUS s’est engagé sur : * Des objectifs environnementaux : .….

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Objet d'étude
404 mots | 2 pages

Julien Chef de rayon Faire en sorte que les vendeurs s’occupent bien du rayon et de la clientèle. Alexandre Chef de secteur -Mettre en place des actions de promotion de produits, -Vérifier la qualité du travail, -Recruter, former et contrôler, -Suivre la tenue des objectifs. 1) La banque d’accueil du rayon Aménagement Sanitaire était à peu près bien organiser.….

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442 mots | 2 pages

ou : Votre profil ne correspond pas exactement à celui que nous recherchons. Nous le regrettons vivement et souhaitons que votre recherche d’emploi aboutisse rapidement. Veuillez agréer, M. , l’expression de nos salutations distinguées. Lettre de refus M. Vous avez bien voulu faire acte de candidature pour le poste de… à pourvoir au sein de notre entreprise et….

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758 mots | 4 pages

Mieux utiliser le sol qui sera dès lors plus productif; Mieux couvrir le sol de façon à le rendre moins facilement envahissable par les mauvaises herbes. Mieux profiter de l'azote puisé dans l'air par les espèces appartenant à la famille des légumineuses (haricot, pois, fève, trèfle,…) et qui est libéré dans le sol au fur et à mesure de la décomposition des racines. Bénéficier de l'effet protecteur (face aux maladies) ou répulsif (face aux ravageurs) de certaines espèces. Dans les cultures associées, on veillera….

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612 mots | 3 pages

Dans le système français, pas de contrainte de syndiqués c’est-à-dire pas de closed-shops . Closed-shops : Les entreprises qui pratiquent le closed-shops ce sont les syndicats qui recrutent, il y a donc des chances pour qu’il faille se syndiquer. En France il y a une absence de services spécifiques. Conclusion :….

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22968 mots | 92 pages

Dédicace Remerciements Sommaire |Introduction………………………………………………………... |4 | |Chapitre préliminaire : la motivation et la gestion des ressources humaines…………………………………………………………….. | | |Section 1 : la fonction ressources humaines…………………………… |5 | |Section 2 : la notion de motivation du personnel…………….. ............ |6 | | |20 | |Chapitre 2: la motivation: présentation et Techniques...................... |26 | |Section 1 : le principe de la motivation……………………………....... |27 | |Section 2: les théories de la motivation…………………………….......….

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943 mots | 4 pages

Il doit faire preuve de sérieux afin de représenter l’entreprise mais aussi le pays. Dans le cas ou se sont des employés français qui partent en chine, c’est l’image de la France qui est représenté aussi. The skills of the employees play a very important role in the selection of the expatriates. The employee has to adapt itself easily to the culture of another continent. It has to understand quickly the objectives.….

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9198 mots | 37 pages

Sommaire Partie1 : une présentation descriptive et théorique de la relation de pouvoir…………………………………………………………………………………………………………. 3 Chapitre 1 : Notion du Pouvoir au sein de l`organisation .......................................................................... 3 1.1 Définition du pouvoir……………………………………………………………………………………. 3 1.2 Le pouvoir au sein de l’organisation…………………………………………………………………… 5 a) Caractéristiques d’une relation de pouvoir……………………………………………………………...….

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816 mots | 4 pages

60_Appro.doc (après ABC.doc puis WILSON.doc) GESTION DES APPROVISIONNEMENTS 1. INTRODUCTION Pour assurer un bon fonctionnement une entreprise doit POSSEDER EN TEMPS VOULU les MATIERES et PRODUITS nécessaires à sa: - production - maintenance - vente. Il faut donc déterminer quelles quantités commander, à quelles dates pour que le coût global soit le moins élevé possible.….

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Ressources humaines
1055 mots | 5 pages

Qu'est ce que la gestion des compétences comment ca a évolué Génese: 1eres pratiques: hay années 40 aus usa, 67 en france institutionalisation: a. cap 2000 stabilisation des pratiques code rome, anpe, medef structuration legale de la gpec avec loi du 5 janvier 2005 def compétence de la norme afnor x50-750: mise en œuvre dans une situation professionnelle de capacités qui permettent d'effectuer convenablement une fonction ou une activité gpec: 4 etapes: 1 analyse des emplois et ressources 2 analyse des emplois et ressources futurs 3 constat et analyse des ecarts 4 mesure dde reduction des ecarts A. Cohen et A. Soulier (2004): le management par les compétences : Le niveau 1 : la gestion des compétences = état des lieux. Répertorier l'ensemble des compétences de chaque métier de l'entreprise, et les compétences de l'ensemble des salariés.….

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1721 mots | 7 pages

Les fiches En Lignes fiche n° 37- 2 NEUF DÉFINITIONS POUR DÉCRIRE DES SITUATIONS DE TRAVAIL En bref...….

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Indicateurs clefs de la sécurité système d’information 2 Tableau de bord CIGREF des Ressources Humaines Indicateurs RH de la DSI Ce document est issu des échanges qui ont eu lieu dans le cadre des activités du groupe RH 2007. Il reprend les différentes réflexions menées par les entreprises membres participantes suivantes : AGF AIR FRANCE ALSTOM ARKEMA AVIVA AZUR GMF BOUYGUES CAISSE DES DEPOTS CNAV-TS CRÉDIT AGRICOLE SA DASSAULT AVIATION EADS EDF EURO DISNEY FRANCE TELECOM….

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503 mots | 3 pages

Logique d’organisation : structures * Logique de fonctionnement pyramidal Chef Cadres Agents de maîtrise Employés / ouvrier Organisation scientifique du travail (Taylorisme) : * Les agents de maitrises sont issus du rang, font bien leur travail, sont disponibles * Les cadres connaissent bien les processus de fabrication. Etre des ingénieurs * Le cadre supérieur est avant tout un technicien. Pratiques en matière de personnel : * Chef de personnel 17%….

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1215 mots | 5 pages

Formation diplômante AFPA Assistant ressources humaines Objectifs Bas du formulaire Fiche formation - Formation diplômante Assistant ressources humaines Autre(s) appellation(s) : Assistant de gestion des Ressources Humaines ; Assistant de gestion du personnel….

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Ressource humaine
19301 mots | 78 pages

RPS : risque psycho sociaux → situation diverse avec des stades variés (suicide, dépression) devient une question essentiel dans notre société actuelle * Augmentation du prix de l’énergie ; fioul, gaz et électricité. ¼ des français sont dans le rouge →la hausse des prix est les préoccupations qui arrivent en premier dans les préoccupations des européens Concernent un grand nb de salariés (lieu de travail éloignés de leur domicile). Ne concernent pas que les consommateurs. Nécessite de l’extraction du gaz ou pas ? Va créer des emplois mais problèmes écologiques.….

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