Introduction

Chaque semaine, les médias relatent des difficultés aux quelles est confronté le personnel soignant.
Avec l’évolution des technologies à l’hôpital, l’apparition des nouveaux modes d’organisation de travail et de situations professionnelles spécifiques propres au domaine des soins de santé, le personnel est exposé à différents risques.
Nous notons tout de même des progrès réalisés en matière de prévention de la santé et de la sécurité au travail. Cependant, certains problèmes comme les problèmes psychologiques et physiques ont besoin d’être mieux pris en charge. Avec des conditions de travail toujours plus complexes et le risque éventuel de conséquences sur les patients, la charge mentale et physique devient de plus en plus importante pour le personnel.
L’examen des données sociales hospitalières de 2007 montre que les absences pour les accidents du travail restent stables depuis plusieurs années, mais que le poids des absences pour maladie professionnelle a doublé en six ans. La plupart des établissements qu'ils soient publics ou privés, tous les services, le corps médical et paramédical (médecin, IDE, AS) sont touchés par ce malaise.

Quels sont finalement les risques encourus par ces personnels soignants?
Peut-on parler seulement de risques encourus par les soignants ou également d’un problème relevant de la société et de l’administration ?

Dans une démarche ascendante, nous analyserons comment ce phénomène s’est imposé dans la population des soignants et comment il pourra être pris en charge dans un domaine pluridisciplinaire de promotion de la santé.
Ainsi, après avoir défini les différents termes du sujet, nous étudierons les risques hospitaliers, plus particulièrement l'épuisement professionnel et ses conséquences.
Ensuite, une enquête menée auprès d’un psychiatre nous permettra d'évaluer l'impact réel de ce que l'on nomme le Burn Out dans ce secteur professionnel bien spécifique.

1. Définitions et principes théoriques