Sommaire

Introduction

I. Les délocalisations d’entreprises vers la Chine p5

a. Notion de délocalisation

b. Les principaux secteurs touchés par la délocalisation

c. La mondialisation en Chine

d. Les limites de la délocalisation en Chine

II. Les facteurs et enjeux des pays à bas coût asiatiques p10

a. Un facteur fondamental : le coût du travail

b. Une qualification qui répond aux besoins des entreprises

c. Des mesures incitatives

d. La législation du travail

e. La stabilité politique

III. Se délocaliser de la Chine vers les autres pays asiatiques p15 – une alternative discutable

a. Trouver un marché de substitution

b. Les démarches sur le terrain

c. Etudes de cas de l’entreprise Grandsire

d. La Chine un pays difficilement substituable

e. La délocalisation de la Chine, un phénomène qui a déjà commencé

CONCLUSION

Bibliographie

Introduction

L’expansion des échanges internationaux à tous les niveaux ainsi que le rapprochement des populations se sont traduits concrètement par la délocalisation des forces de travail et de production.
Mais l’insertion des pays en voie de développement dans le commerce internationale est un sujet de débat et d’inquiétude dans les pays occidentaux. La forte concurrence sur les marchés de consommation a incité les industriels à améliorer leur compétitivité en tirant profit des conditions de production avantageuses des pays à bas salaires, alors que les fermetures de sites industriels pour cause de délocalisation, se multiplient. La délocalisation reste l’un des thèmes majeurs de la réflexion économique et sociale du 21eme siècle. Tournons-nous vers un pays qui est associé à ce phénomène : la Chine
La Chine avec ses 1 338 613 000 d’habitants est un pays qui détient une grande réserve de main d’œuvre, ce qui lui vaut le surnom d’usine du monde avec une population active de 165 millions