SOMMAIRE

INTRODUCTION P.

1ère PARTIE LA REUSSITE DE L’ARRIVEE D’UNE DES COMPAGNIES LOW COST SUR LE MARCHE DU TRANSPORT AERIEN. P.

I] LE MARCHE DU TRANSPORT AERIEN P. I.1] La naissance de nouvelles compagnies P. I.2] La Structure du marché P. I.3] La concurrence P. I.4] Les barrières P.

II] LA STRATEGIE DE RYANAIR P. II.1] Un produit différent P. II.2] Une stratégie concurrentielle P. II.3] La stratégie de développement P.

III] LES CLES DE SUCCES DE RYANAIR P. III.1] Une attitude judicieuse et osée P. III.2] Une maîtrise de la gestion juridique et financier P. III.3] Développement des ressources technologiques P. III.4] Une gestion jeune du capital humain P.

2ème PARTIE LES CONSEQUENCE DE L’ARRIVEE DE RYANAIR SUR LE MARCHE P.

I] ETAT DES LIEUX DES LOW COST EN EUROPE P. II.1] Un développement rapide en Europe P.
II.2] Tendances et perspectives du secteur P.

II] LES COMPAGNIES TRADITIONNELLES FACE AUX LOW COST P.

II.1] La contre attaque P. II.2] Nouveauté dans le Groupe Air France KLM P.

3ème PARTIE LES PERSPECTIVES ET RESULTATS DE RYANAIR P.

CONCLUSION P.

SOURCES P.

INTRODUCTION

Le secteur des compagnies aériennes est en plein essor depuis quelques décennies et la concurrence s’accélère. Dans les années 1990 se produit la libéralisation du transport aérien qui génère des changements importants dans la dérèglementation de la structure de l’industrie de l’aviation un peu partout dans le monde.

Les entreprises doivent donc, dans un monde globalisé, adapter leurs stratégies aux évolutions du marché, à leurs concurrents, pour rester les plus compétitives possibles. Ainsi Ryanair est actuellement leader sur le marché avec un choix de stratégie low cost.

Ryanair est une firme