Ryanair
Introduction ......................................................................................................................................... 1 Concept Océan Bleu............................................................................................................................ 2 Canevas stratégique......................................................................................................................... 2 La matrice des quatres actions......................................................................................................... 3 Les trois caractéristiques d’une bonne stratégie ‘Océan bleu’ ........................................................ 4 Les six pistes pour redessiner les frontières entre les marchés........................................................ 4 1. Explorer les solutions alternatives présentes sur le marché................................................. 4 2. Explorer les différents groupes stratégiques du secteur ...................................................... 5 3. Explorer la chaîne des acheteurs, utilisateurs et prescripteurs ............................................ 5 4. Explorer les produit et services complémentaires ............................................................... 5 5. Explorer le contenu émotionnel et fonctionnel du secteur .................................................. 6 6. Explorer le temps par projection des grandes tendances ..................................................... 6 Viser au-delà de la demande existante du marché........................................................................... 6 Bien réussir le séquencement stratégique........................................................................................ 6 Pyramide de Maslow ....................................................................................................................... 7 Analyse du