L’individualisation des salaires

Nous avons choisi de traiter le problème de la rémunération dans le cadre de notre projet.
Cette question est au cœur des préoccupations de nombreux salariés et occupe l’actualité de ces derniers mois.
Après discussion, nous avons dégagé une problématique qui nous a semblé intéressante d’examiner.
La rémunération peut elle être une source importante aujourd’hui de désordre dans le management des organisations ?
En effet, la difficulté à mettre en œuvre une politique de rémunération motivante et suffisamment reconnaissante des compétences dans un contexte de difficultés économiques et financières provoquent une instabilité des organisations.
Au terme du remue méninges, il nous a paru nécessaire d’explorer plusieurs pistes :

( L’état des inégalités salariales en particulier de la parité hommes/femmes.

(L’individualisation des salaires.

(Les outils d’évaluation.

Pour ma part, je suis chargée de travailler le thème de l’individualisation des salaires.
Aussi, mon exposé portera tout d’abord :

( Sur les raisons de l’application de l’individualisation des salaires.
( Puis, j’examinerai les modalités d’application de ce mode de rémunération, ses résultats et ses risques.

Pour m’aider à explorer ce dossier, dans un premier temps, j’ai procédé à des recherches sur Internet et me suis rendue à la bibliothèque municipale afin de collecter le maximum d’informations sur ce sujet.
Puis, j’ai élaboré un questionnaire sur l’individualisation des salaires.
J’ai présenté et soumit ce questionnaire à une dizaine de cadres de l’entreprise La Poste après m’être entretenue individuellement avec chacun d’eux.
Ces entretiens m’ont permis à l’intérieur de la population des cadres de différencier deux typologies de populations :
Les cadres
Les cadres supérieurs
Par ailleurs, deux populations cohabitent au sein de cette entreprise :
Les fonctionnaires majoritaires régis par le statut de la fonction publique
Les