Salomon stratégie

3252 mots 14 pages
Programme Bachelor:
Outils Marketing
Salomon

Noms des étudiants

Camille Delhomme
Flavien Lesage
Jules Tschaen

Introduction

Alors que la firme est née au cœur des Alpes française dans un petit atelier de scies à bois, Salomon est aujourd’hui leader sur le marché des loisirs et des articles de sports d’hivers. En effet, après avoir appartenu à Adidas, elle appartient désormais au grand groupe Finlandais Amer Sport. La marque est distribuée dans 160 pays et représente un chiffre d’affaire de 417 millions d’euros.
C’est grâce aux perpétuelles innovations que Salomon a construit son image. En effet, la marque est à la pointe de la technologie et de la qualité et en constante quête de progrès.
On peut ainsi se demander quels sont les différents aspects de cette firme.
Pour répondre à cette question, nous analyserons le macro environnement grâce à une analyse PESTEL puis le microenvironnement. Ensuite nous verrons le marketing stratégique ainsi qu’une analyse SWOT dans une dernière partie.

Table des matières Introduction 2 Macro environnement : PESTEL 3 Microenvironnement 5 Marketing Stratégique 7 Marketing mix 9 SWOT 11 Conclusion 12

Macro environnement : PESTEL

| Opportunités | Menace | Politique | | | Economique | - Chiffre d’affaire important- Satisfait ou rembourser sous 15 jours | - Croissance économique française nul en 2013. (D’après une étude de l’ OCDE = Organisation de Coopération et du Développement Economique)- Baisse du pouvoir d’achat - Inflation | Socioculturel | - Santé : Avec la médecine moderne, la durée de vie s’est considérablement allongée. C’est ainsi qu’un nombre non négligeable de personne âgée pratique encore le ski ou la randonné.- Changement du style de vie : Ces dernières années, le ski connaît un essor considérable. En effet, les vacances d’hivers « au ski » sont très courantes dans de nombreux foyers.- L’attitude envers les loisirs par rapport au travail détient un place plus importante

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