Se ance 2
Comportement Organisationnel nous permet d’expliquer, de prédire, et décrire une situation.
Sur quel type de connaissances on s’appuie ?
Psychologie industrielle et organisationnelle
Science sociale
La théorie des rôles :
Autant cadre autant employé, nous sommes amener a jouer plusieurs rôles dans l’organisation. Il peut avoir des rôles, claire, complexes, ambiguës, ect. Si on joue plusieurs rôles dans l’entreprise, au point où nous pouvons
La théorie du constructivisme :
L’individu peut construire sa propre réalité. Quelle influence cette théorie peut avoir pour une entreprise ?
Une entreprise fait face a des menaces ou des opportunités. Au lieu de voir des menaces, selon la théorie du constructivisme, on voir y voir des opportunités.
On peut transformer la réalité en une bonne action.
Analyse stratégique
Par Crosier.
Les acteurs qui ont le pouvoir d’agir et qui vont transformer la réalitée.
(va contre le sens de constructivisme)
Les leaders vont faire des développements.
Intérêt commun
Les théories majeures de l’organisation et du management
Organisation scientifique :
Selon Taylor :
On vous dit quoi faire, et vous n’avez pas besoin de penser. On va vous former pour le faire. On va vous payer pour le faire. Par conséquence c’est nous les patrons et vous nous écoutez. De cette façon nous allons avoir les meilleurs résultats.
Exemple : McDonalds utilise encore cette approche.
Organisation classique :
Fayol et Weber
Fayol : PODCC (Planification, Organisation, Direction, Coordination et Contrôle)
Weber : Bureaucratie. Il voulait faire en sorte la fraude, etc. en rendant les choses impersonnelles. Enlever l’aspect humain.
L’humain est à la fois raison et émotions.
L’école des relations humaines :
Intéressé aux personnes/employés. Ceux-ci avaient une impression d’importance, ce qui a amener a une meilleure productivité.
Si on veut faire partie du groupe, alors il faut faire comme le groupe.
Le groupe a une influence sur les personnes.