Situation en début d'année 2010 starbucks
Afin de présenter la situation de l’entreprise en début de 8, l’analyse de la rentabilité nous donne déjà un aperçu de la performance de l’entreprise par rapport aux principaux acteurs du marché.
Notre entreprise, se situe de manière optimiste en termes de rentabilité. En effet, celle-ci est en progression sur les 2 dernières années et nous pouvons nous attendre, pour l’année 8 à une nouvelle progression. On notera que le chiffre d’affaire de notre entreprise est très élevé. Entreprise | CA en euro | Orange | 2 573 411 | Vert | 2 554 712 | Marron | 2 530 399 | Bleu | 2 474 417 | Rouge | 2 251 107 | Gris | 2 122 947 | Marine | 1 937 233 | Rose | 1 814 289 | Ocre | 1 613 175 | Olive | 1 421 915 | Jaune | 925 124 |
Nous nous classons parmi les leaders en termes de chiffre d’affaire et de volume de vente. Nous verrons par la suite qu’elles sont les parts de marché qu’occupent nos produits dans le monde. Cependant, on note que malgré un chiffre d’affaire grandissant, la rentabilité dégagée se situe autour de 1% ce qui est beaucoup trop faible, quand on connait les perspectives d’avenir souhaitées par tous.
Deux problèmes sont à soulever, en vue de les résoudre pour accroitre notre rentabilité : * Notre politique de communication parait surestimée. En effet, le budget alloué pour ce poste est de 10% du chiffre d’affaire global. Cela parait beaucoup trop conséquent. En outre, le 1er concurrent direct sur ce point se situe a 15% quand la moyenne du marché pour ce budget est de 8%.
* Si l’on observe ce graphique, la part la plus importante des charges se situe sur le poste couts de production variable. Ce coût comprend tous les coûts de production. Nos charges pour ce poste sont trop élevées. Le leader du marché en terme de chiffre d’affaire et de rentabilité, la société Vert, des couts de production variables autour de 45% du Chiffre d’affaire, pour 55% pour nous.
Nos usines :
Nos unités de