Social
Co-auteur d’un ouvrage qui fait référence dans le secteur social et médico-social, Régis DUMONT a permis de clarifier des concepts qui sont souvent utilisés sans distinction précise, ou décriés parce perçus comme « fourre-tout » ou préconisations gratuites face à l’absence de moyens ou de propositions. Réseau et partenariat fonctionnent ainsi comme des « concepts « valise » dans des contextes extrêmement variés et complexes. Un supplément de clarification va permettre de mieux saisir les définitions, de comprendre les mécanismes en cours et d’esquisser les perspectives de finalités. 1. Les réseaux professionnels La définition du « réseau professionnel » est contenue dans l’expression même et se distingue de fait du réseau de proximité (ex. voisinage) et des réseaux d’échange de services ou de savoirs dont la vocation est centrée sur l’échange. Il s’agit d’un réseau de type secondaire décliné sur un mode organisationnel qui peut recouvrir deux formes majeures : a) Le réseau spontané, informel, entre professionnels Celui-ci est caractérisé par la réciprocité des échanges entre les acteurs qui reconnaissent partagées des valeurs communes afin de permettre une plus grande cohérence dans leur intervention relative aux mêmes usagers. Ce mode de travail peut venir pour palier les carences du dispositif, mais repose sur l’engagement personnel des acteurs, pouvant sortir ainsi du champ de contrôle institutionnel. b) Le réseau professionnel formel Il résulte d’une organisation transversale des institutions et délivre aux professionnels qui y participent la délégation formelle nécessaire. Le travail mené sur ce modèle-là est dynamisé par un projet commun et peut trouver des répercussions