SONY CORPORATION

SWOT

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TRADUCTION OF ASSIGNMENT QUESTIONS:

Question 1: L a transformation du 60ème anniversaire était une restructuration ambitieuse introduite par Idei. Avait-il raison de mettre en place ce plan de restructuration sachant que le précédent plan mis en place en 2001 n’a pas permis d’obtenir les résultats escomptés ? Commenter.

Question 2 : « En effet le produit phare de la société Apple (Ipod) aurait pu simplement s’appeler Spod, avec le S signifiant Sony » dit le professeur Wharton. Quels sont les facteurs ayant influencés l’entrée de Sony sur le marché de la musique numérique ? Pensez vous que les nouvelles stratégies mise en place par Stringer pourrait placer les initiatives de Sony (relatives au marché des musiques numériques) aussi de l’Ipod d’Apple. Elucider.

Question 3 : Le point de vue des analystes était que « la politique de réduction des coûts ne répond pas au but de la restructuration et Sony a besoin de diminuer les produits non générateurs de profits. Dans quelles mesures etes-vous d’accord ? Quels sont les nouveaux produits que Sony doit introduire sur le marché.

Traduction paragraphe 1 :

En 1999, Sony revient avec un plan de restructuration dont les lignes directrices étaient d’exploiter les opportunités présentées par Internet. Comme décrit dans le plan, Beaucoup de ces produits électroniques tels que le walkman, les caméras, les ordinateurs, et les systèmes audio étaient fabriqués pour être compatibles avec l’utilisation d’Internet. Sony a également remporté un certain succès avec le lancement de sa console de jeux PlayStation 2. Dans la même période, Sony a également rencontré des problèmes avec ses autres SBU. Pour l’instant les produits électroniques, les films et les ordinateurs n’ont pas très bien fonctionnés (en terme de ventes) Ceci a eu un effet conséquent sur les performances financières de la compagnie. C’était à cette période que