Tout projet de création d’entreprise commence par une idée. Mon idée, sera de crée une entreprise d’installation et de maintenance de chauffage, climatisation et plomberie en créent des biens et services. Ce type de création peut paraître à priori le moins risqué : maitriser bien l’idée car elle correspond au métier que j’aurai exercé pendant plusieurs années ; les compétences techniques à mettre en œuvre font partie du savoir-faire.

En devenant chef d’entreprise plusieurs il y a plusieurs contraintes que je dois prendre en considération, les caractéristiques de ma situation présente, vérifier la concordance avec la situation engendrée par la création d’entreprise :Faire mon nécessaire pour avoir suffisamment de temps pour étudier et préparer mon projet ; Convaincre mon entourage (famille) de mon projet ; Vérifier que mes charges familiales me permette de réaliser mon projet; Faire en sorte que mes apports financiers personnel doivent être suffisant pour chercher des financements complémentaires et convaincre des partenaires financiers ; Mon état physique doit être compatible avec les exigences du travail.

Vérifié la cohérence du projet et la réaliser de l’étude du marché (faisabilité commerciale du projet) en suivant une démarche ordonnée et structurée: recherches d’informations, réalisation d’enquête, synthèse et analyse des informations recueillis, estimation du chiffre d’affaire prévisionnel.

Faire mes prévisions financières pour vérifier la durabilité du projet de création de l’entreprise. Cela consiste à : transformer en chiffre l’ensemble des informations réunis au cours des étapes précédente, vérifier la durabilité de l’entreprise en projetant les éléments financiers sur la durée de trois ans.

Trouver des financements nécessaires pour financer les différents besoins durable de l’entreprise, pour cela plusieurs solutions sont à envisager selon le type et la taille de l’entreprise : Faire appel au financement participatif ; Obtenir une subvention