Souris Mini

2801 mots 12 pages
Etude de cas

Sommaire
Presentation ------------------------------------------------------------------- 3
Les débuts de Souris Mini -------------------------------------------------- 4
Les Principales périodes de l’entreprise ---------------------------------- 4
Facteurs externes généraux : (Pestel) ------------------------------------- 5
Les variables Pivots --------------------------------------------------------- 6
Les scenarios ----------------------------------------------------------------- 6
Les facteurs Externes sectoriels ------------------------------------------- 7
La pression de la concurrence dans l’industrie -------------------------- 7
L’hexagone sectoriel -------------------------------------------------------- 8
Les Facteurs Clés de succès ------------------------------------------------ 9
Les Groupes Stratégiques du secteur -------------------------------------- 9
Les particularités de l’entreprise ------------------------------------------ 9
La Matrice BCG ------------------------------------------------------------10
Les Forces et les faiblesses des différents postes clés de l’entreprise ------------------------------------------------------------------------------------10
La Chaine de valeur et la filière -------------------------------------------11
La Filière ---------------------------------------------------------------------12
Les capacités Seuil et distinctif -------------------------------------------13
Avenir ------------------------------------------------------------------------13

Présentation

L’entreprise Souris Mini est une entreprise Familiale Québécoise, Spécialisée dans la mode enfantine, née à la fin des années 80, fondée par un jeune couple Steeve Beaudet et Annie Bellavance .
C’est une entreprise qui confectionne ses propres collections, et qui possède un réseau de distribution dans l’ensemble du Québec ainsi que dans les maritimes, L’entreprise Souris Mini

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