Stratégies de développement du groupe Celio, de 1994 à 2008 - analyse d'un point de vente 1. L'entreprise Celio : diagnostic (1994) 1. Cible et positionnement 2. Mix Marketing 3. Les stratégies en amont 1. Les stratégies de développement (à partir de 1997) 1. Stratégie de diversification 2. Stratégie d'extension de gamme 3. Stratégie de croissance externe 4. Stratégie d'internationalisation 1. Modernisation et recentrage 1. Le recentrage 2. Celio : la modernisation

CELIO* est une marque de prêt-à-porter masculin créée en 1985 par les frères Grosman, qui réussissent à introduire de la couleur et de la décontraction dans le vestiaire masculin de l’époque qui était plutôt connoté « ville ». Marc et Laurent Grosman vont créer un concept révolutionnaire basé sur des produits sportswear masculins au rapport qualité/prix imbattable.
Cette entreprise n’a cessé de se développer depuis sa création jusqu’à devenir leader sur le marché français. Nous allons voir comment Celio est passé du statut de petite entreprise à celui de grand groupe.

Celio propose une large gamme de vêtements masculins au style décontracté.
Sa stratégie produit : les vêtements sont fabriqués en Asie, en grandes séries et teints en France, au dernier moment, selon les couleurs tendance. De ce fait, la marque donne l’impression de se renouveler constamment alors qu’elle vend la même chose.
Diversification dans les lunettes (accords avec Afflelou) et les chaussures (accords avec André) afin de proposer une offre plus complète.
Le développement de Celio passe également par la conquête internationale. Tout cela a fait de Celio le grand groupe international qu’il est aujourd’hui. CELIO Aujourd’hui (Toujours le leader de la mode masculine en France ( Celio est la marque la plus citée spontanément dans le prêt-à-porter masculin en France ( Plus de 30 millions de pièces vendues chaque année ( 7 millions de clients