Stratégie de leclerc
Un groupe leader dans le secteur de la grande distribution et qui a su diversifier ses offres et milite pour défendre sa stratégie
SOMMAIRE
SOMMAIRE........................................................................................................................... 1 INTRODUCTION................................................................................................................... 1 A. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU GROUPE E.LECLERC................................... 2 I. Le diagnostic interne..................................................................................... 2 II. Le diagnostic externe ................................................................................ 6 III. Le bilan du diagnostic stratégique ............................................................10 B. LES CHOIX STRATEGIQUES D'UN GROUPE QUI MILITE POUR DEFENDRE SES DIFFERENCES ....................................................................................................................11 I. Les stratégies de portefeuille .......................................................................11 II. Les stratégies de domaine .......................................................................12 C. LES MODALITES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE......................................15 I. Les stratégies relationnelles ........................................................................15 II. La croissance interne et la croissance externe.........................................15 III. Les stratégies de globalisation, des tentatives tardives mais en plein essor actuellement .................................................................................................................16 CONCLUSION .....................................................................................................................17