Stratégie de richard branson

5438 mots 22 pages

La politique d’innovation chez Richard Branson : Politique de choix de secteur.

La politique d’innovation chez Richard Branson : Politique de choix de secteur.

SOMMAIRE

Introduction 4 I. L’Innovation : moteur de l’action entrepreneurial de Branson 6 A. Une philosophie de rupture soucieuse du bien-être de ses consommateurs 6 B. Une structure organisationnelle et une politique d’actions en nouvelles 9 II. Choix du secteur : une stratégie singulière mais cohérente 12 A. Screw it let’s do it 12 B. S’implanter c’est respecter les valeurs de Branson 13 C. Une stratégie au service du conglomérat 13 III. Virgin Atlantic Airlines (VAA) et Virgin mobile deux succès au dans des secteurs aux caractéristiques différentes. 15 A. Virgin Atlantic Airways : le voyage selon Branson 15 Un pari audacieux 15 Voyager en s’amusant 16 B. Virgin Mobile, le premier opérateur Virtuel 16 Innover pour pénétrer le marché 17 Le « client roi » 17 Conclusion 18 Bibliographie 18

Introduction

Richard Branson est un entrepreneur anglo-saxon à la tête d’un des groupes les plus puissants du monde : Virgin. C’est un groupe composé de plus de 200 entreprises présentes dans 29 pays et employant plus de 50 000 salariés. Sa spécificité, c’est la diversification de son portefeuille d’activités. En effet, Virgin est présent dans presque tous les domaines : voyages et tourismes, médias et télécoms, shopping, environnement, santé, etc. Si aujourd’hui tout le monde reconnaît le talent hors pair de cet homme qui a su bousculer les lois du marché, pratiquer une politique d’innovation en faveur des consommateurs et de ses employés, trouver les moyens humains, financiers et matériels adéquats ; on sait néanmoins que son anticonformisme et son apparence négligée lui ont valu plusieurs surnoms de la part de ses concurrents et des financiers. Parmi eux, « entrepreneur hippie », car Sir Richard Branson a su développer un empire

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Analyse stratégique virgin
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Virgin a été fondée en 1970 par le charismatique Richard Branson en temps que société de vente de disques par correspondance. L’entreprise s’est développée autour de l’édition et la distribution musicale. Elle a été introduite à la Bourse de Londres en 1986.et a ensuite connu une croissance rapide grâce à sa capacité à innover et à pénétrer facilement de nouveaux marchés. Dans une première partie, nous allons développer la logique du groupe Virgin puis nous allons repérer les éventuelles synergies entre les différents domaines d’activité stratégiques du groupe. Nous nous demanderons ensuite si le groupe améliore les performances dans ses filiales et comment.….

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Le cas virgin
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Introduction Le groupe Virgin est un ensemble de filiales dont les activités sont essentiellement regroupées autour du Loisir, en adéquation avec l’image innovatrice et dynamique de son président charismatique Richard Branson. Le groupe compte pas moins de 250 sociétés présentes dans le monde entier, avec environ 25000 salariés. Sa fortune est estimée à 1,5 milliards d’euros. Virgin est un conglomérat. Cela se traduit par de nombreuses acquisitions, reventes, reprises dans le but de se développer ailleurs.….

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Stratégie mktg wonderbra
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Essence (attributes , benefits , associations and values) What is the personality of that brand . - . Since its creation, the basic design and construction of the Wonderbra and its intended effect have remained the same. The Wonderbra has 54 design elements that succeed in lifting and supporting the bustline while creating a deep plunge and push-together effect - The Wonderbra uses less padding than other bras, yet through precision engineering, it lifts and supports the bustline and gives a more natural projection while not compressing the breasts.….

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virgin musique
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Chacune détient en stock, environ 255 000 produits (CD, DVD, livres, jeux-vidéos, articles de mode, électronique, accessoires). On y vient avec plaisir et pour se faire plaisir. Virgin a été le premier à proposer des services comme les bornes d’écoute, les bornes pour visionner les cassettes vidéo, les ordinateurs pour tester les logiciels... Virgin Radio International, lancée en 2001, est aussi une partie importante de Virgin Music. La Radio est actuellement présente partout et est maintenant diffusée pour environ 250 millions de personnes.….

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Stratégies de biche de bère
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2/ Stratégie de différenciation et choix stratégiques A/ Stratégie de différenciation de Biche de Bère La stratégie de différenciation consiste à mettre en œuvre des moyens autres que le prix pour rendre un produit ou un service difficilement comparable de ceux des concurrents. [1] C’est-à-dire que l’’entreprise ne cherche pas à avoir un avantage par les prix mais elle cherche à avoir un avantage sur les acheteurs : elle veut s’adresser à tous les acheteurs potentiels du secteur en s’appuyant sur différents aspects du produit : caractéristiques propres, design, fiabilité, service après vente… Les stratégies de différenciation sont à envisager pour l'entrée dans un marché déjà occupé par des concurrents, ou quand un marché arrive à maturité avec un grand nombre de concurrents qui proposent approximativement les mêmes produits aux mêmes cibles et quasiment de la même façon. L'entreprise se doit alors de développer un avantage compétitif ou de s'adresser à des catégories spécifiques de clients pour se distinguer de la concurrence. Il s'agit d'une ou plusieurs caractéristiques du produit qui lui confèrent un caractère d'unicité : cela vise à donner au produit un aspect unique de manière à ce que le consommateur soit attaché à acheter ce produit plutôt qu’un autre.….

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Richard Branson “Like Virgin” Ses 50 000 employés, ses 270 sociétés et ses innombrables coups d'éclat, Richard Branson, 60 ans, joue depuis toujours avec boulimie sur tous les tableaux. Richard Branson est aujourd'hui la personnalité la plus populaire de Grande-Bretagne et un aventurier en affaires comme dans la vie. Il a traversé le premier l'Atlantique et le Pacifique en montgolfière. Ce qu’il aime :….

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| 2010-2011 | [projet StRATEGIE D’ENTREPRISE] | | * SOMMAIRE Sommaire Introduction 3 Présentation de l’entreprise 4 Diagnostique stratégique niveau « corporate » 6 Diagnostic stratégique du DAS : Jeux vidéo 10 Les choix stratégiques et leurs logiques 15 Analyse de la pertinence des choix stratégiques pour la DAS 17 Conclusion 20 Sources utilisées 21 Introduction Sony est aujourd’hui certainement l’une des entreprises les plus globales parmi les japonaises. Très tôt après sa création par des ingénieurs dans le Japon de l’après guerre, cette entreprise s’est forgé une identité et un mode de management fondés sur l’innovation technologique, une véritable vision multinationale, une culture très affirmée de prise de risque et un sens profond de son identité à haut potentiel innovant sur tous ses secteurs d’activités.….

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Recherches Virgin les magasins Virgin Megastore appartiennent au fonds d'investissement français Butler Capital Partners[->0] depuis décembre 2007 - Virgin, marque anglaise créée en 1971 par sir Richard Branson, est arrivée en France en 1980. Label de musique et chaîne de distribution de disques, Virgin est venue s’implanter dans le décor étonnant du siège social d’une banque aux Champs Elysées pour y ouvrir le plus grand magasin de musique du monde. Cette ouverture, sous la conduite de Patrick Zelnik, fut une réussite marquante, le magasin des Champs devenant très vite le lieu des lancements de grandes nouveautés du monde du spectacle à Paris (événements uniques comme la distribution à minuit d’une nouvelle console de jeux, dédicaces de grands auteurs ou de personnalités « people » comme mini-concerts d’artistes en tournée). Ce grand magasin de 5000 m² est ouvert le Dimanche depuis le début : l’ouverture du Dimanche est un combat de principe que Virgin a lancé et n’a jamais abandonné.….

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En alliant la marque Virgin avec des acteurs puissants sur le marché de la téléphonie, le groupe assure la réussite de Virgin Mobile. Diversification : Dans l’énergie propre avec Virgin Fuels : Richard….

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