Etude de la stratégie internationale de Nestlé

Stratégie internationale d’une société Suisse

SOMMAIRE

I - Présentation de l’entreprise et de son activité 3

A) Historique 3 B) Une stratégie de diversification. 3 C) Nestlé dans le monde 4
II - Description des différentes alternatives stratégiques d’internationalisation 5

A) Développement dans les pays « matures » 5 B) La conquête des pays émergents 6
III - Avantages et inconvénients de la stratégie multi-domestique. 7

A) Les avantages 7 B) Les risques 7

La stratégie internationale de Nestlé

Aujourd’hui, les consommateurs attachent de plus en plus d’importance à la qualité des produits alimentaires qu’ils achètent. Nestlé fait partie de ces marques qui ont réussi à gagner la confiance des consommateurs au niveau mondial. Comment cette entreprise d’origine suisse a-t-elle réussi à pénétrer les marchés internationaux ? Quelles différentes alternatives stratégiques d’internationalisation a-t-elle adoptée ?

Présentation de l’entreprise et de son activité

1 Historique

Au XIXème siècle, pour pallier à une mortalité infantile très élevée liée à des problèmes de carence alimentaire, Henri Nestlé crée sa farine lactée. En 1867, il met au point un procédé de fabrication spécifique permettant d’assurer la constance de la qualité et de la composition du produit. Il lance ensuite la commercialisation de la farine et crée le symbole du Nid, qui reste encore aujourd’hui un des éléments centraux de l’identité de l’entreprise.
La création du groupe Nestlé coïncide avec la construction, par l’Anglo-Swiss « Condensed Milk Co. », de la première fabrique européenne de lait condensé à Cham (Suisse) en 1866. Cette société fusionne en 1905 avec l’entreprise Henri Nestlé SA.

2 Une stratégie de diversification

Si le lait et la nutrition sont à l'origine de l'entreprise, de nombreux autres produits alimentaires sont, au fil du temps, venus enrichir la gamme :