Stratégie psa peugeot citroen
Partie 1 : Présentation du groupe PSA Peugeot Citroën
1- Fiche signalétique…………………………………………………………………………………………………………Page 5
2- Faits marquants 1er semestre 2011 et dates clés depuis la fusion (1976)…………………….Page 6
3- Analyse des DAS………………………………………………………………………………………………………….Page 7
4- Le bilan 2011 des véhicules Peugeot et Citroën……………………………………………………………Page 9
5- La stratégie pour 2012………………………………………………………………………………………………….Page 9
6- Les chiffres des constructeurs français…………………………………………………………………………Page 10
Partie 2 : Diagnostic stratégique 1- Au niveau de l’entreprise (PSA Peugeot Citroën)………………………………………………………….Page 12
A) Analyse financière……………………………………………………………………………………………………………..Page 12
B) Analyse PESTEL…………………………………………………………………………………………………………………..Page 14
C) Analyse externe : Opportunités et menaces……………………………………………………………………….Page 15
D) Analyse interne : Forces et faiblesses………………………………………………………………………………….Page 16
2- Au niveau de la construction automobile (PSA Peugeot Citroën)…………………………………Page 17
A) Analyse externe : Les 5+1 forces de Porter………………………………………………………………………..Page 17
B) Analyse interne : La chaîne des valeurs……………………………………………………………………………..Page 19
C) Les alliances (La stratégie du « If you can’t beat Them, join then »)…………………………………..Page 21
D) Les facteurs clés de succès………………………………………………………………………………………………….Page 23
Partie 3 : Annexes
1- Groupe d’annexe 1 : Le groupe PSA Peugeot Citroën…………………………………………………..Page 26
2- Groupe d’annexe 2 : Les produits Peugeot et Citroën…………………………………………………..Page 39
3- Groupe d’annexe 3 : La concurrence au niveau mondial……………………………………………….Page 47
Webographie INTRODUCTION
56, 1 milliards de chiffre d’affaires et 3,6 millions de voitures vendues dans le monde en 2010, 205 345 collaborateurs dans le monde, présence dans 160 pays, deux marques à la renommée mondiale (Peugeot et Citroën) ; telles sont les données qui font de PSA Peugeot Citroën le premier constructeur automobile français et