Stratégie d'entreprise-l3
Stratégie gestion : la décision stratégique est un type de décision
La stratégie en gestion est le moyen d’arriver aux objectifs que l’entreprise s’est fixée
On définit donc : * les critères, orientations (qualitatif : recyclage plus facile des déchets) et objectifs (quantitatifs : faire 50% de tri dans son entreprise) permettant de guider et d’évaluer les performances de la firme ; fixer ses objectifs permet d’évaluer les actions qu’on va mettre en place dans le cadre de la stratégie * pour mettre en place les objectifs on regarde deux éléments : * l’entreprise et de ses capacités qui elle est ; dans quel contexte évolue t elle ? on met en place des objectifs réalisables * dans quel environnement l’entreprise intervient ? (si on veut augmenter notre part de marché alors que le marché est en déclin) * les règles qui régissent les rapports : * de l’entreprise avec l’environnement extérieur * internes et les procédures dans l’entreprise
Il existe différents types d’objectifs (6) : * objectifs de rentabilité : on peut utiliser différents critères de chiffrages : augmentation de la marge, productivité (produire plus à cout moindre), * objectifs de croissance : ils sont liés aux objectifs de rentabilité, c’est tout ce qui est développement de l’entreprise ;
Rentabilité : le fait que mon activité puisse être financé et avoir une certaine marge pour financer mes objectifs de croissance ; rentabilité et croissance ne vont pas tjrs dans le même sens * Objectifs de sécurité : son objectif principal est la survie de l’entreprise aussi il est évident que des projets seront écartés car ils sont considérés comme trop dangereux pour la survie ; mettre en place des stratégies pour diminuer les risques : ils (ces objectifs) peuvent être appréhendés à partir de plusieurs aspects : * les assurances ; exemple de carrefour dans les années 2000 ; carrefour est passé avec un entrepôt central qui