Stratégie d'oxylane

1434 mots 6 pages
Mercatique stratégique IUT TC LAVAL 2013 Jean-claude Guéguen |

1/Analyser la stratégie de développement du groupe oxylane.Quels sont les facteurs clés de succès qui s’exercent sur
2/Comment en termes de différenciation ,les trois enseignes Decathlon, intersport et Go sport se positionnent-elles ?
3/Quelles recommandations pourriez-vous faire vis-à-vis du développement des nouveaux concepts de magasins ?

Qui est le groupe Oxylane ? - Plusieurs magasins d’équipement sportifs avec des méthodes de vente et des implantations différentes. - Des marques passions. - Des partenaires toujours liés au monde du sport, mais des formes et pratiques variées. - Le sport accessible à tous et celui réservé aux professionnels. - Des sports bien connus et d’autres moins connus. - Un ou plusieurs sports dans une enseigne. |

. Bienvenue chez Oxylane :un réseau d'entreprises centrées sur les utilisateurs sportifs.Oxylane rassemble deux métiers principaux :
Nous sommes des créateurs de produits sportifs et de marques, nous sommes également des commerçants locaux et en ligne.C'est au service d'un sens commun que sont tournés ces deux métiers et les différentes marques :Ensemble, créer l'envie et rendre accessibles à chacun le plaisir et les bienfaits du sport.
Décathlon, son enseigne historique créée en 1976 près de Lille ainsi que les autres enseignes de vente locale ou en ligne, diffusent à la fois les produits des Marques Passion, élaborés grâce aux matériaux des Marques de Composants et les produits des grandes marques internationales. Oxylane maîtrise donc l'ensemble de la chaîne de développement du produit :de la recherche à la vente, en passant par la conception, le design, la production et la logistique. Yves CLAUDE Directeur Général Oxylane | | -------------------------------------------------
Entreprises du réseau Oxylane Enseignes[ * Decathlon - omnisport * Ataos – tout le sport d’occasion * Cabesto –

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