Différents modèles d’entreprises sont proposés afin d’étendre son activité. La filiale « dont le capital a été formé par des apports d’une autre société dite ‘société mère’, la succursale qui est directement rattaché à une entreprise et enfin la franchise qui est « un accord commercial et juridique par lequel une entreprise appelée le franchiseur s'engage à fournir à une seconde entreprise, dite franchisée, un savoir-faire, une formation et une assistance permanente en contre partie d'une rémunération ».
A travers cette étude, nous nous pencherons sur les deux derniers modèles cités ci-dessus, afin de comprendre comment les transmissions de valeurs s’effectuent dans ces deux structures.

Le succursalisme
Définition
Une succursale est un point de vente qui est rattaché à un siège social. Il relève de la technique dite du commerce intégré apparu à la fin du 19 e siècle en France, en ce sens où son directeur est salarié de l’entreprise mère et où la fonction d’approvisionnement assurée par une centrale d’achat est commune à l’ensemble des points de vente des succursales. Elle peut certes jouir d’une certaine autonomie de gestion, mais ne dispose pas de l’indépendance juridique. On ne parle en général de « magasin à succursales » que si au moins 10 points de ventes (succursales) sont rattachés à l’entreprise initiatrice.
Fonctionnement
Les fonctions d'une succursale sont à la fois commerciales et logistiques et destinées à assister une structure de vente existante : * la prospection * la gestion des actions opérationnelles (promotion, communication, distribution) ; * la prise de commandes et éventuellement la vente ; * le suivi des ventes (facturation, livraison, recouvrement des factures, ...) ; * l'information sur le marché.
Avantages
Les avantages liés à l'implantation d'une succursale dans le marché étranger sont les suivants : * l'entreprise conserve la maîtrise totale de sa politique commerciale ; * l'entreprise