Succès et échec d’un outil de gestion.
« Succès » et « échec » d’un outil de gestion. Le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget par Simon ALCOUFFE, Nicolas BERLAND et Yves LEVANT
| Lavoisier | Revue française de gestion 2008/8 - n° 188-189
ISSN 0338-4551 | ISBN 978-2-7462-2319-6 | pages 291 à 306
Pour citer cet article : — Alcouffe S., Berland N. et Levant Y., « Succès » et « échec » d’un outil de gestion. Le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget, Revue française de gestion 2008/8, n° 188-189, p. 291-306.
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ÉCHEC EN GESTION
SIMON ALCOUFFE
EM Lyon
NICOLAS BERLAND
Université Paris-Dauphine
YVES LEVANT
Université de Lille
«Succès» et «échec» d’un outil de gestion
Le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget
Le budget est de plus en plus critiqué. Certains suggèrent même qu’il puisse être abandonné. Cela marquerait l’échec d’un outil apparu dans les années 1930 et qui avait connu un grand succès depuis. Il est encore trop tôt pour savoir si les critiques conduiront à sa disparition. Mais il est déjà suffisamment tôt pour comparer symétriquement les rhétoriques mises en place à sa naissance et celles qui se sont