Logistique de Distribution

Cas de Léa Nature

Le groupe Léa Nature, fondé en 1993 par Charles Kloboukoff, propose de l’alimentation biologique et diététique naturelle, de la cosmétique biologie et naturelle, des produits pour la santé et pour la maison. Ce groupe cherche à promouvoir l’environnement biologique auprès du grand publique, et ainsi modifier l’opinion publique quant à l’alimentation saine et le respect de l’environnement. L’entreprise dispose de 8 sites de production, chacun associé à une famille de produit. On compte 3 sites de production en Charente-Maritime, 2 sites de production en Lot-et-Garonne, 2 sites dans le Gers et le dernier se situe dans le département de la Loire. Parmi les 1300 produits commercialisés, plus de la moitié sont fabriqués ou transformés en interne.

Léa Nature travaille avec 17 coopératives agricoles et fournisseurs issus des filières bio en France, collaborant avec près de 800 agriculteurs et producteurs hors Europe néanmoins certifiés bio et en commerce équitable. Elle privilégie les partenariats avec des producteurs locaux et des coopératives.

Depuis peu de temps, l’entreprise se développe et exporte ses produits à l’internationale. Elle utilise 3 canaux de distribution principaux : la grande distribution qui représente 80% de son chiffre d’affaire,les magasins spécialisés et les pharmacie et parapharmacie. Le groupe vend néanmoins aussi en direct par le biais de vente par correspondance.

En ce qui concerne son approvisionnement, distingue deux sortes d’approvisionnement : ceux des produits finis et ceux des matières premières. Léa Nature privilégie le fret par camion semi-remorques à double plancher conduits par des chauffeurs certifiés à la conduite bio. Pour les matières premières biologiques, les ressources françaises ne sont pas suffisantes ou les sols français ne sont pas aptes à la culture de certains produits. Les entreprises du secteur bio, comme Léa Nature, importent