Entrepreneuriat :
Cas Au Fût et à mesure
Quels sont les éléments qui retenaient le créateur jusque-là ? Quels sont ses atouts dans ce projet ? Quel est, selon vous, le moteur principal dans sa décision de créer une entreprise ?
Le cas met en scène quatre personnes qui s’activent afin de réaliser le projet de créer un bar. Ces quatre garçons se connaissent bien, deux d’entres eux ont suivi une formation de gestion, un a des compétences techniques et le dernier ne souhaite pas investir mais veut seulement aider (salarié). Ces quatre personnes avaient un objectif en commun c’est de ne pas entrer dans la vie active « classique », ce qui les a amené à penser à un projet entrepreneurial. Ce qui les a principalement retenu c’est d’abord, l’idée, le concept. Ils étaient prêts à monter quelque chose mais rien de concret n’apparaissait à leurs yeux. C’est suite à un simple pot entre amis que l’idée nacquit !
A priori, une fois l’idée bien analysée plus rien n’empechait les créateurs de mener à terme leur projet. Ils se sont ensuite donnés les moyens de réunir les investissements souhaités et de finaliser leur concept.
Les principaux atouts dans ce projet : * Tout d’abord, c’est que l’équipe créatrice semblent complètement investis dans le projet, ils se connaissent bien. Les fonds investis sont égaux entre les trois principaux associés ce qui montre à quel point ils sont investis. * Les études réalisées montrent qu’ils ont des capacités de gestion. * Il y a un des entrepreneurs qui possède un forte expérience dans la restauration, l’hôtellerie. Il a un bon relationnel, il aime le contact avec les gens, il a été amené à gérer du personnel. * Le projet est novateur, il y a une bonne analyse du projet, notamment sur la cible envisagée par le futur bar et comment aller se dérouler le fonctionnement du bar avec une estimation des heures de pointes. * Projet bien détaillé, avec le concept souhaité, les volumes et les dépenses estimés.
Selon moi, le