Swot hermes
Programme de la formation
Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ».
Exercice
Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani.
Exercice : corrigé
Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani
Synthèse
5
Analyse des marchés et de leurs acteurs
Démarche d’ élaboration d’ une stratégie marketing
Analyse du marché Analyse de la Concurrence Analyse interne
1 2 3
Opportunities Threats
Marketing d’études
Diagnostic Analyse SWOT
Strengh Weaknesses
Fixation des objectifs
Choix des options stratégiques fondamentales
Segmentation / Cibles Positionnement Choix des priorités Sources de volume
Marketing stratégique
Formulation et évaluation du marketing mix
4 5
Produit
Prix
Distribution
Communication
Marketing stratégique / opérationnel
Mise en œuvre sur le terrain du marketing mix
7
Marketing opérationnel
Sommaire
1. 2. 3. 4. 5.
Le Marché Les Consommateurs L’environnement PESTEL La concurrence Réaliser une étude marketing
8
Le Diagnostic Marketing L’analyse Externe
•
Comment définir ce qui est une Menace et ce qui est une Opportunité ?
–En fonction de votre métier
Opportunités Fabricant de scooters
Menaces
Port du casque obligatoire
Opportunités Fabricant de casques
Port du casque obligatoire
9
Menaces
Le