Swot hermes

4326 mots 18 pages
LE DIAGNOSTIC MARKETING

Programme de la formation
Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ».

Exercice
Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani.

Exercice : corrigé
Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani

Synthèse

5

Analyse des marchés et de leurs acteurs

Démarche d’ élaboration d’ une stratégie marketing
Analyse du marché Analyse de la Concurrence Analyse interne

1 2 3

Opportunities Threats

Marketing d’études

Diagnostic Analyse SWOT

Strengh Weaknesses

Fixation des objectifs

Choix des options stratégiques fondamentales
Segmentation / Cibles Positionnement Choix des priorités Sources de volume

Marketing stratégique

Formulation et évaluation du marketing mix

4 5

Produit

Prix

Distribution

Communication

Marketing stratégique / opérationnel
Mise en œuvre sur le terrain du marketing mix
7

Marketing opérationnel

Sommaire
1. 2. 3. 4. 5.

Le Marché Les Consommateurs L’environnement PESTEL La concurrence Réaliser une étude marketing

8

Le Diagnostic Marketing L’analyse Externe


Comment définir ce qui est une Menace et ce qui est une Opportunité ?
–En fonction de votre métier

Opportunités Fabricant de scooters

Menaces
Port du casque obligatoire

Opportunités Fabricant de casques
Port du casque obligatoire
9

Menaces

Le

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