Swot hermès
« Le luxe élargit son horizon »
Partout où émergent de nouvelles fortunes les grands magasins de luxe ouvrent des magasins (Brésil, Inde, Chine…) La bas, le marché existe, il faut juste adapter l’offre et trouver le quartier adéquat.
Profitant d’un marché qui ne connait pas la crise la prestigieuse Maison Hermès jouie d’une image de « luxe suprême » en France comme à l’internationale. Véritable savoir-faire, icones chic, temps d’attente, modèles uniques, personnalisés… Pour le « Kelly » model incontournable de la marque il faut attendre en moyenne 6 mois, « ce qui est rare est cher » Hermès se différencie de nombreux de ses concurrents qui eux produisent plus et vendent moins cher. La maison Hermès joue sur la rareté de sa production, privilégie la qualité, l’authenticité (Hermès elle la seule Maison luxe à avoir encore et à ouvrir autant d’ateliers sur le territoire Français, ce qui la rend d’autant plus prisée le « Made in France » augmente la valeur ajoutée de leurs produits.) Modèle d’entreprise non financier et ne fonctionnant pas sur l’acquisition d’autres entreprises, sauf s’il s’agit de soutenir nos métiers. « Business model », unique en son genre, basé sur la valeur et non sur le volume. Il n’existe pas d’équivalent, en termes d’héritage, de savoir-faire, de qualité exceptionnelle. L’objet Hermès est unique dans sa conception artisanale.
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