Synthese paramount gestion

797 mots 4 pages
Introduction :
.Le cinéma international fonctionne très bien depuis quelques années. Financièrement, tout ce qui touche a ce monde sont très bien rémunérés ce qui provoque des débats entre nations qui veulent réformés l’économie du cinéma. En effet ils sont jugés trop payés.
Dans ce domaine cinématique d’autre sont plus fonctionnel que d’autre notamment l’entreprise de production Paramount qui se démarque aux autres depuis quelques années.
. Piloter son entreprise devient un exercice de plus en plus difficile et complexe, tant l’environnement dans lequel vous évoluer est changeant (changement législatif, crispation de votre marché, concurrence de plus en plus vive, évolution des comportements des consommateurs…).Pour faire face, il est indispensable de mettre en place une organisation performante et des outils de gestion qui vous permet de mieux contrôler l’avenir de votre entreprise et de se poser les bonnes questions.
.Paramount est une société qui est performante du fait de ses recettes annuels qui atteint des records mondiaux. Nous allons voir comment cette organisation est performante et son classement mondiale dans le domaine du cinéma.
.Pour répondre a ces questions nous allons voir d’abord comment Paramount est performante et ensuite son classement par rapport aux autres producteurs.
Développement : Paramount, une organisation performante

La maison de production américaine Paramount Pictures a réalisé en 2011 une recette record de 5,17 milliards de dollars grâce aux 16 films qu’elle a sorti en 2011 dans le monde. Paramount a assuré avoir battu tout les records. De plus Paramount a rapporté au marché américain 1,96 milliards de dollars et au marché international 3,21 milliards de dollars. Hors de ces chiffres énormes, 2011 fut l’année la plus gagnante dans toute l’histoire de Paramount. Suite a cet énorme succès, la recette a été divisée par deux en 2012 mais malgré cette baisse, l’organisation reste très performante.
En second temps, en

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