Synthèse management
I. La logique entrepreneuriale :
A) Définition de l’entrepreneur :
L’entrepreneur est un individu qui investi des moyens financier, matériel ou humain pour financer un projet ; dont le but est de réaliser des profits et la survie de l’entreprise sur le long terme.
Les entrepreneurs ont la capacité de création et d’innovation. Ils prennent des risques pour permettre des gains futur, et prendre les opportunités qui ce présente.
B) L’entrepreneur : innovateur ou organisateur :
Innovateur (Joseph Schumpeter)
Entrepreneur
Organisateur (J. B. Say)
Être innovateur implique une capacité d’anticiper, à innover.
Invention ≠ Innovation
II. Les objectifs de l’entrepreneur :
A) Créer une entreprise :
- Création pure : entreprise qui n’existait pas,
- Reprise : rachat d’une entreprise,
- Réactivation : donner un nouvel essor,
- Essaimage : créer sa propre structure avec le soutien de son entreprise d’origine (procure une partie du chiffre d’affaires de départ).
B) Développer une entreprise existante :
- Croissance de l’entreprise,
- Rachat d’autre entreprise.
III. Mise en œuvre d’un projet entrepreneurial :
A) Les étapes nécessaires :
Trouver une entreprise,
Surmonter les contraintes du projet :
- contraintes commerciales,
- contraintes matérielles,
- contraintes légale (diplôme),
- contraintes liées au marché (fabrication d’un projet qui ce vend),
Mobiliser les sources et les compétences liées au projet.
B) Élaborer un plan d’affaire :
Plan d’affaire
Le « business plan » Document qui résume le projet de création Prévoit l’évolution pour les 5 première années
C.C.I. : Chambre de Commerce de l’Industrie C.N. : Chambre des Métier
Aide à la création d’entreprise C.A. : Chambre de l’Agriculture A.N.P.E. : Agence Nationale Pôle Emploie E.P.C.E.