Pilotage du projet

Acquisition des données : Toute ces données m’ont été envoyées par Ide hôtel en fin 2010 elle était donc récente lors de ma création de BDD, ces informations m’ont été envoyées sous forme de tableau que j’ai remis en forme. J’ai stockées ma propre BDD sur le réseau interne de l’entreprise afin que mon tuteur puisse y avoir accès.
Gestions des données :
Puis j’ai rajouté les familles de fournisseurs choisit par IDE hôtels avec le CA (que m’envoyait ide hôtels en fin de chaque mois) de chaque hôtels déjà client je devais régulièrement mettre le CA à jour en fin de chaque mois mais par manque de temps je n’ai pas pu le faire entierement car des études tarifaires urgentes devait être réalisé et de plus je perdais du temps à rappeler les personnes qui n’étaient pas disponible.
Je repérais et différenciait les hôtels à l’aide d’un code couleur, Jai crée une légende : cette idée m’ai venu car étant donné que je réalisais le même projet que mon camarade il nous ai arrivé une fois d’appeler la même personne qui n’était pas très contente, mais c’est compréhensible. J’ai donc séparé les prospects la moitié pour mon camarade l’autre m’ai dédie Puis j’ai ensuite masqué tous les hôtels déjà clients car ma cible concernait que les prospects.
Le but de cette prospection était de convaincre les hôtels à recevoir les fournisseurs référencés chez Ide HOTEL. Pour limiter les risque d’erreur J’ai commencé par les hôtels qui feront le moins de CA en les repérant grâce à leur nombre de chambre et s’ils font du de la restauration ou que du petit déjeuner, une fois à l’aise j’ai prospecté les clients à fort potentiel.
Lors de ma prospection je notais toute les informations sur mon cahier et je les rajoutais en fin de journée sous forme de commentaire sur ma BDD et je qualifiais l’hôtel avec son code couleur selon sa réponse. Pour les hôtels non disponibles je recopiais l’heure et la date à laquelle il faut les rappeler.
Exploitation des données :
Ces