Application cas pratique : LVMH I. Question pratiques 1. Le groupe LMH possède 62000 salarié, elle est présente dans 5 secteurs d’activité qui sont : * Vins & Spiritueux * Mode & Maroquinerie * Parfums & Cosmétiques * Montres & Joaillerie * Distribution sélective
Le métier de l’entreprise est de posséder des marques, leader mondial de luxe. Elle est présente dans le monde entier dont 3000 magasins à travers le monde. Le groupe a été créé en 1987 dans une dynamique de croissance forte. Elle possède près de 100 000 collaborateurs. Elle conduit de multiples initiatives afin de protéger l’environnement, apporte son soutien aux jeunes créateur, s’implique dans le domaine de la culture et dans l’action humanitaire. 2. a) Bernard ARNAULT a pour définition pour le développement durable est le fait que l’entreprise utilise beaucoup de ressources naturelle et quel respecte les principes de protection, prudence et précaution. Il préserve les paysages, protège la biodiversité et vieille sur la santé des consommateurs.

b) Son but est d’informer les consommateurs et les parties prenantes que son objectif est avant tout la protection de l’environnement grâce à ces multiples initiatives pour la protection de l’environnement car désormais ce n’est plus un facteur de générosité mais de compétitivités.

c) Les destinataires directs sont les consommateurs de produit de marque. Les destinataires indirects sont les parties prenantes de l’entreprise comme les fournisseurs.

3. Le profil du manager correspond a un profil atypique car il réorganise des stratégies, innove, anime le groupe et participe à la création de plusieurs fond d’investissement internationaux. Il a créé le premier groupe mondial du luxe.

II. Questions théoriques :

1. La stratégie d’internationalisation est d’avoir des filiales dans presque tout les pays du monde. Le cœur du métier se situe dans l’industrie du luxe et sa distribution