Gestion de Portefeuille
M. Marty

SOMMAIRE

I. Présentation de l’entreprise 3

A. Bref historique 3
B. Profil d’activités 3
C. Secteur pétrolier 3

II. Analyse stratégique Interne de TOTAL 4

A. Les domaines d’activités stratégiques 4
L’Amont 4
L’Aval 4
La Chimie 4
B. La matrice Mc Kinsey 5

III. Analyse Stratégique Externe de TOTAL 6

A. Analyse de PESTEL 6
Politique : 6
Economique : 8
Socio - démographique : 10
Technologique : 11
Environnemental : 12
Légal : 13
B. Les 5(+1) Forces de PORTER 14
Intensité concurrentielle : 14
Menace des produits de substitution : 15
Pouvoir de négociation des fournisseurs : 16
Pouvoir de négociation des clients : 16
Menaces des nouveaux entrants potentiels : 17
Rôle de l’Etat : 17
C. Hexagone Sectoriel 19

IV. Bilan et critiques 20

A. SWOT 20
B. Facteurs Clés de Succès 20
C. Pistes de réflexion 21

Bibliographie 23

Présentation de l’entreprise

Le groupe Total est un groupe pétrolier français intégré, c'est-à-dire qu’il comporte des sociétés présentes dans les différents domaines du « cycle de vie » du pétrole, en effet le Groupe est présent de l’exploration jusqu’à la vente de produits dérivés (carburants, plastiques, …).

Il est dirigé par un Conseil d’Administration et un Comité Exécutif ; depuis l’Assemblée Générale qui a eu lieu le 21 mai dernier, c’est Christophe de Margerie qui est le Président Directeur Général du Groupe.

Le Groupe compte plus de 90 000 salariés et est présent dans plus de 130 pays.

Bref historique

La maison mère du Groupe est Total S.A. ; il s’agit d’une société anonyme de droit français créée le 28 mars 1924 sous le nom de Compagnie Française des Pétroles (CFP). C’est en 1929 que la CFP est introduite à la bourse de Paris.

Au cours de son histoire la société va changer de nom. Donc, de CFP en 1924, elle devient Total CFP en 1985, puis Total en 1991. Les acquisitions de PetroFina S.A. en 1999 puis d’Elf-Aquitaine en 2000 vont amener la société