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Tour magne

977 mots 4 pages
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S127 Marketing international TD2

LA TOUR MAGNE

|1. Présentation de la SARL La Tour Magne. |

a. Situation.

- PME du secteur agroalimentaire, biscuiterie, biscotterie. - Production, conditionnement, et distribution de viennoiseries-briocheries et des spécialités d’Afrique du Nord. - Se situe dans la région Nîmoise.

b. Ses ambitions.

- Se lancer dans l’exportation en direction de l’Espagne, uniquement pour la biscuiterie. - Diversifier les canaux de distribution. - Diversifier les produits.

|2. Diagnostic export. |

On cherche à savoir si l’entreprise a les capacités de se développer à l’export, quelque soit le pays considéré.

a. Fonction production.

Est-ce d’exporter pourra permettre de diminuer le coût de production ?
Est-ce que l’entreprise peut « encaisser » les perturbations occasionnées par l’exportation ?

• Matériel tourne à 50% de sa capacité de production ce qui laisse des possibilités pour répondre à une demande supplémentaire. • Matériel moderne et très bien adapté à la production. • Possession du matériel pour produire, conditionner et distribuer. • Quelques procédés de fabrication particuliers (avantage concurrentiel), mais pas de brevet déposé. • Objectif de production de qualité.

⇨ Bon système de production.

Remarque : Toujours raisonner en terme de coûts de production.

b. Fonction financière.

L’entreprise a t-elle les ressources financières pour exporter ? (principalement en terme de trésorerie).

• CA (15023 milliers de francs), soit par personne : 366,4 milliers de francs, ce qui inférieur à la moyenne du secteur. •

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