UNIVERSITE DE PARIS X
UFR SEGMI – MSG1

DOSSIER DE STRATEGIE M.BENAVENT ‐ M.BOISSEAU

TODAY TOMORROW TOYOTA

KODJO Diana
MACHADO Christina
MBOUMBA Claude
RICHA Wassim

SOMMAIRE
INTRODUCTION

P2-5

1. Présentation de l’entreprise

P2-3

2. Les segments stratégiques du secteur automobile

P3-4

3. Les DAS présumés de Toyota

P5

A. L’ANALYSE EXTERNE

P6-9

1. Opportunités et Menaces

P6-7

2. La notion de groupe stratégique

P7-8

3. Les 5 forces de Porter

P9

B. L’ANALYSE INTERNE

P10-16

1. Toyota Production System

P10

2. Les forces

P11-15

3. Les faiblesses

P15-16

4. Le différentiel de compétences

P16

C. LES PRECONISATIONS

P17-22

1. L’analyse stratégique

P17-19

2. Les recommandations

P19-22

CONCLUSION

P23

BILIOGRAPHIE

P24

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INTRODUCTION

1. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE

L’histoire de Toyota commence à la fin du 19e siècle, avec l’invention par Sakichi Toyoda du premier métier à tisser automatique au Japon, une machine qui contribue à révolutionner l’industrie textile du pays. En janvier 1918, Sakichi Toyoda fonde la Toyoda Spinning and Weaving Company et avec l’aide de son fils, Kiichiro Toyoda, il parvient à réaliser en 1924 le rêve de toute une vie en construisant un métier à tisser automatique. Deux ans plus tard, il fonde la manufacture de métiers à tisser Toyoda
Automatic Loom Works. Kiichiro Toyoda héritera de l’esprit d’innovation de son père. Dans les années vingt, il effectue ainsi plusieurs voyages aux États-Unis et en Europe, au cours desquels il s’intéresse de près à l’industrie automobile naissante. Mettant au mieux à profit les 100.000 livres tirées de la vente par Sakichi Toyoda des droits de propriété