Les équipes constituent des entités plus souples et réactives face à un environnement changeant comparées aux départements ou autres formes figées de regroupement. Elles permettent aux entreprises d’exploiter bien les talents de ces employés. L’équipe est devenue une arme essentielle pour toute entreprise pour pouvoir suivre dans une concurrence assez acharnée, elle permet aussi un gain d’efficacité et de performance. En égard de ce rôle substantiel que peux jouer une équipe au sein de l’entreprise nous avons pensé à traiter les différents cotés ombragés de ce sujet en suivant le plan suivant : I. Les équipes et les organisations 1. Les comités et les groupes de travail 2. Les équipes inter-fonctionnelles 3. Les équipes de participation des employés 4. Les équipes virtuelles 5. Les équipes de travail autonomes II. Le fonctionnement des équipes 1. L’efficacité de l’équipe 2. Les étapes du développement de l’équipe * Formation * Agitation * Stabilisation * Rendement * Dissolution 3. Les normes et la cohésion 4. Activités des membres de l’équipe 5. Les réseaux de communication III. La prise de décisions en équipe 1. Les méthodes utilisées 2. Les avantages et les inconvénients de la prise de décisions en équipe 3. La pensée de groupe IV. Comment organiser des réunions productives 1. Les divers types de réunions * Les réunions de planification * Les réunions d’information et de rétroaction * Les réunions de résolution de problèmes et de prise de décisions * Les réunions de formation * Les réunions de négociation * Les réunions de motivation 2. L’organisation d’une réunion * Planification * Organisation * Direction * Contrôle

I. Les équipes et les organisations

On peut définir l’équipe comme un petit groupe de personnes qui possèdent des compétences complémentaires et qui collaborent à la réalisation de buts communs