Travail En Management

394 mots 2 pages
I) PRESENTATION DE L'ORGANISATION :

J'ai effectuée mon stage à la maison d'arrêt de Besançon située 5 rue Louis Pergaud à Besançon.
C'est un établissement de l'administration pénitentiaire relevant du ministère de la justice. Elle emploie environ 127 fonctionnaires de la fonction publique de l’État.
Une maison d'arrêt est un établissement pénitentiaire qui reçoit les personnes détenues prévenues et les condamnés définitifs, dont le reliquat de peine est inférieur ou égal à 2 ans.

II) STRUCTURE DE L'ORGANISATION :

PHILIPPART BARROIS ELISE

III) LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE L'ORGANISATION :

Comme j'ai effectué mon stage dans un établissement pénitencier il m'est difficile de répondre à la recherche des forces et des faiblesses mais j'en ai tout de même trouvé une de chaque :

La plus grande faiblesse des établissements pénitenciers c'est le fait qu'il n'y ai pas assez de personnel (surveillant) et qu'il y a beaucoup trop de population pénale.

La force des établissements pénitenciers c'est que c'est le seul établissement capable de garder sous surveillance les détenus.

IV) LA STRATEGIE DE L'ORGANISATION :

Pour ce qui est de la stratégie de l'entreprise je vais vous donner la principale mission d'un établissement pénitentiaire :

L'administration pénitentiaire est chargée d'une double mission :

- Mission de surveillance, en assurant le maintien en détention des personnes qui lui sont confiées par l'autorité judiciaire. Les mesures prononcées interviennent avant ou après jugement et sont exécutées soit en milieu fermé, soit en milieu ouvert.

- Mission de prévention de la récidive menée par l'ensemble des personnels dont les travailleurs sociaux. Cette mission consiste à préparer la réinsertion des personnes confiées et à assurer le suivi des mesures et peines exécutées en milieu libre, en collaboration avec des partenaires publics et associatifs.

Ainsi je vais finir cette enquête en parlant rapidement de la nouvelle loi de Madame Taubira.
Cette réforme

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