HISTOIRE DU CAS
Vers la fin de 2005, Georges Lépine, P.-D. G. de la
Boulangerie Lépine ltée, a étudié la possibilité d’investir la somme de 5 M$ dans la co nstruc tion d ’une usine de fabrication. Il projetait de distribuer les produits par l’intermédiaire d’une chaîne de magasins d’alimentation et d’une mul titude d’ent repris es ven dant d es pro duits de boulangerie au détail.
À cette époque, la Boulangerie Lépine ltée ne s’occupait que de la commercialisation de ses produits, lesquels étaient vendus par des grossistes et des détaillants, et ne s’inté ressai t pas à leur fabri cation : ell e ache tait l es produits d’un fabricant. M. Lépine avait créé son entreprise en 1999 et, depuis l’ouverture de celle-ci, les ventes ava ient f orteme nt et consta mment augmen té. Le succè s remarquable de la firme était dû principalement à l’effort et au dynamisme de M. Lépine dans le domaine de la commercialisation
: publicité, promotion et service à la clientèle.
L’e ntrepr eneur jouiss ait d’ une ex cellen te rép utatio n dans l’industrie. Dès la première année, le chiffre d’affaires de sa société s’est élevé à 1,5 M$. À la suite de soudai nes augmentations des ventes, la société a embauché 10 vendeurs et, en 2005, les ventes se sont chiffrées à 14 M$.
Depuis son ouverture, la Boulangerie Lépine ltée achetait tou s ses produi ts d’u n fabr icant de la région réput é dans le domaine de la boulangerie : la société Produits Croteau inc. Les produits vendus par la Boulangerie Lépine portai ent so uvent la mar que de comme rce de ses c lients les plus importants. En 2005, le chiffre d’affaires de la société
Produits Croteau s’élevait à 58 M$.
En juillet 2005, Georges Lépine avait rencontré à plusieurs reprises Oscar Coderre, président et principal a ct io nn a ir e d e la s o ci ét é Pro du i ts Cro te au . Ces en tr e - t ie ns a v ai en t p ou r b ut d e d is cu t er d e l a fu s io n d es d eu x ent repris es. Au cours de ce s réun ions, M.