Vers une fonct RH partag e Valerie AUBIN GOURBIL
Évolution de la fonction RH : quelques constats…. DRH : D’un rôle de gestionnaire du personnel vers un positionnement plus stratégique des RH.
74 % des DRH considèrent être les premiers garants de l’équilibre social. Le manager : De missions essentiellement techniques et réglementaires, puis d’animation et de management …. vers des missions complexes
(Maîtrise budgétaire, contrôle de gestion, GRH, santé au travail…)
- devient l’acteur clé qui a le plus d’influence sur « l’équilibre social
» et un gestionnaire RH.
3e Panorama RH | Livre Blanc | 2011 : “le rôle du RH du manager” - BearingPoint - Sciences Po - Le
Figaro EconomiePierre-Éric Tixier, Directeur scientifique Master G.R.H Sciences Po
Les raisons d’une fonction RH partagée… Plusieurs raisons expliquent cette nouvelle dimension de la fonction RH :
- Contraintes budgétaires fortes sur la masse salariale,
- Gestion par les compétences,
- Complexification des textes et de la réglementation en matière de gestion des ressources humaines (GRH),
- Mouvements de personnel liés à l’intercommunalité et au transfert de compétences découlant de la décentralisation,
- Évolution des modes de gestion des services publics….
Selon l’observatoire des pratiques de FTP, « diagnostic de l’emploi territorial - repères RH » avril 2010
Enjeux d’aujourd’hui…
Objectif de la fonction RH :
Mobiliser et développer les ressources humaines avec une plus grande efficience et efficacité en soutien à la stratégie de l’organisation.
Veiller à garantir l’équité et le respect des règles de droit.
Un rôle d’expertise : Authentification, vigilance sociale, conseil et d’expertise
Selon l’étude « Performance de la fonction ressources humaines : perspectives et approches opérationnelles » publiée par la direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) - 2008
Enjeux d’une fonction RH partagée…. • Finalité du partage de la fonction ressource humaine :
-