BTS M.U.C. Management

Le management de projet

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I projet & management de projet

A / notion de projet

Selon JP Boutinet :

• « Projeter, c’est penser un inexistant possible, à réaliser »

Selon Wysocki :

« Processus unique qui consiste • en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, • entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences, incluant les contraintes de délais, de coûts et de ressources »

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Les 3 caractères du projet (coût – délai – objectif) sont interdépendants, chaque changement d’un caractère déséquilibre le projet :

• Si l’on souhaite atteindre plus vite l’objectif, il faut engager des moyens supplémentaires, ce qui agit directement sur les coûts • Si l’on veut diminuer les coûts du projet, c’est la qualité d’ensemble de ce dernier (objectif) qui en pâtira.

B / Le management de projet

Le management de projet consiste à planifier, organiser, suivre et maîtriser tous les aspects d'un projet, de façon à atteindre les objectifs en respectant les coûts, les délais et les spécifications prédéfinies.

Le management de projet comporte 2 volets :

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C / Pourquoi développer le management de projet ?

1. En règle générale…..

Pour une entreprise, travailler en mode projet signifie constituer des organisations temporaires avec des chefs de projet, au lieu de répartir l'activité dans les services. Aujourd'hui, dès que l'on veut faire bouger quelque chose, « on lance un projet ». Le management par projet permet de mobiliser plusieurs compétences autour d’un objectif commun, compétences qui n’avaient pas lieu de se rencontrer dans le cadre normal des activités.

Par ailleurs Les techniques gestions de projet fournissent un cadre de travail, une hiérarchisation des tâches, ainsi que la nécessaire souplesse permettant d'atteindre les objectifs fixés.

2. Dans le cadre du BTS M.U.C

L’activité commerciale est parfois