Historique de l’entreprise :

Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Oysho. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara est le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 400 magasins dans 70 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines.
De plus Le concept de Zara est quelque peu révolutionnaire dans le monde du vêtement. En effet, ZARA a pour objectif de mettre en vente des articles à des prix très accessibles, copiant les modèles des grandes maisons de la mode internationales. Ainsi, les grandes idées et créations des plus célèbres stylistes peuvent très vite se retrouver intégrées dans les collections Zara, plus ou moins détournées

I] Analyse de la situation de l’entreprise
Question 1 : Identifier, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de ZARA.

La stratégie de Zara :

En premier lieu La stratégie du groupe laisse penser que c'est une stratégie différenciée, car les modèles sont introduits en magasin toutes les semaines, et ne restent jamais plus d'un mois en magasin on assiste à un « renouvellement constant des produits présentés en magasin ». Néanmoins d’autres éléments laissent entrevoir une stratégie de domination par les coûts avec la réalisation d'économies d'échelles grâce à des ventes en grandes quantités, une volonté de compression des coûts à chaque étape de la production. Aucun stock
De plus la conception rapide, le renouvellement, les séries plus ou moins « limités » créent une « pénurie » et une forme d'exclusivité, qui contribue à l'essor de la marque et donc du groupe.
Enfin on ne peut considérer que Zara Home est un domaine d'activité stratégique à part entière, ce n'est qu'une légère diversification, car les magasins ne représentent pas une part