Zara

4785 mots 20 pages

Introduction 1. Historique de la marque * Qui a crée la marque ( ou et qd ) (fdiwa) * Croissance de la marque (propagation internationnal type et variation de produit * Chiffre d’affaire 2. Etude de la marque * Segmentation (genre pour qui la marque est destiné) fdiwa * SWOT * Commercialisation distribution
Mondial
Maroc fadwa 3. Qu’est ce qui fait que zara a garder sa reussite 4. Le role du marketing * 4P
Produit
Prit
Place fadwa
Publicité
* Promotion * Creation anticipation fedilisation *

Amancio Ortega Gaona, fondateur de Zara

Fortune : 14,8 milliards de dollars en 2006
Age: 70 ans
Nationalité : Espagnol

Fils d'un cheminot de Leon, en Castille, le jeune Amancio quitte l'école à 14 ans pour gagner sa vie. Après le succès d'un modèle de pull shetland, créé avec des proches, il ouvre en 1975 sa première boutique Zara, à la Corogne. La recette de son succès : s'inspirer largement du style des griffes à succès mais les vendre bien moins cher. Son entreprise familiale est aujourd'hui le 3ème groupe textile mondial avec 2 690 boutiques dans 62 pays : Inditex (Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Kiddy's Class et Oysho) est le plus grand empire industriel d'Espagne, et Amancio Ortega est l'homme le plus riche du pays. Avec une fortune de 14,8 milliards de dollars, il est à la 23ème place du classement Forbes. Mais ce milliardaire reste fidèle à sa légende d'homme simple et de patron à l'ancienne, qui mange souvent avec ses employés.

Histoire * Au commencement, un atelier de confection ouvert en 1963 à la Corogne (Galice) par Amancio Ortega Gaona. Avec sa femme Pepita, son frère Antonio et sa belle-sœur Franca, il se spécialise dans la confection de pyjamas et de robes de chambre. * Il ouvre sa première boutique Zara en 1975, toujours à Corogne, et le premier magasin hors d’Espagne ouvre à Porto (Portugal) en 1988, suivi de New York en 1989. C'est sous le

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La base du groupe INDITEX est l’innovation et la flexibilité. La première boutique Zara a été créée en 1975 à Corogne. En une quarantaine d’années, Zara s’est développée dans plus de 47 pays dont plus de 600 boutiques situées dans les plus grandes villes du monde. Elle possède….

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1. La maintenance au sein de l’Unité Commercial Application 1 : La maintenance de l’Unité commercial 1. Les conséquences produites par les défauts de maintenance du groupe électrogène repose tout d’abord sur le faite que les sautes de tensions se produisirent au sein de l’enseigne, ensuite la panne se généralise dû au mauvais temps, se qui suscita une défaillance technique.….

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Musée des Beaux-Arts de Montréal Par Karim Benhamida Travail pour le cours : Art Antique aux avant-gardes : les grands courants À Linda Delisle Collège Ahuntsic 12 avril 2010 Question 1 : Les 4 formes de base du tableau Moïse frappant le rocher (de Hendrick de Clerck) sont le contrapposto exagéré (comme par exemple la femme à droite en bas avec un enfant, qui se déhanche avec l’épaule tournée vers la droite et sa jambe tournée a gauche), la figue amphore (par exemple la femme en bas à gauche qui a des petites mains et des petits pieds mais ayant des gros membres comme des gros avant-bras), la figure serpentine (la même femme qui a les jambes étirées et qui forme une forme en S de la tête aux jambes) et la suggestion optique du mouvement (où on retrouve un mouvement descendant où il y a moins de personnages en haut et plus en bas). Question 2 :….

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Le modèle stratégique de ZARA TD n°3: 1) Décrivez le business model de l’entreprise Inditex au travers de son DAS prêt-à porter: Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, possède plus de 5.000 établissements dans 78 pays. Outre Zara, la plus grande de ses marques, Inditex possède d’autres formats: Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe. Son groupe de marques rassemble également une centaine de sociétés liées aux différentes activités impliquées dans la création, la fabrication et la distribution textile. Grâce à son modèle de gestion original, fondé sur l’innovation et la flexibilité, ainsi qu’ à une façon d’aborder la mode qui allie créativité, design de qualité et une grande réactivité face aux demandes du marché, le groupe a pu s’étendre rapidement à l’échelle internationale, ses divers concepts commerciaux bénéficiant d’un excellent accueil.….

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Zara - etude de cas - marketing
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1 Introduction Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti et Bershka. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en1975 par Amancio Ortega.….

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Le business model de Zara et H&M repose sur la vente de produit au design innovent mais à un prix raisonnable. Ces deux entreprises sont qualifiés de « fast fashion » ( articles vite :achetés, délavés, jetés). Zara est la chaîne de magasins de vêtement principal du groupe espagnol INDITEX . Elle représente environ 1830 magasins, dans 60 pays dans le monde, dont 116 en France. 200 créateurs et 400 stylistes travaillent pour la marque.….

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Projet tuteuré 2012 – IUT Nancy-Charlemagne ZARA ETUDE DES TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION Professeur Tuteur : Mme Stéphanie Miro-Raggi TC2 | BEURTON Aymeric ; BAUER Nolan ; CHRETIEN Audren ; HOURFANE Ibrahim ; MAHUT Romaric ; POIRIS Bastien Sommaire Identité de Zara I. Amancio Ortega, le créateur ________________________________________________ 7 1. Amancio Ortega avant Zara_________________________________________________ 7 1.1 Son origine sociale ___________________________________________________________ 7 1.2 Ses premiers pas d’entrepreneur _______________________________________________ 7 2. Un patron à l’ancienne ____________________________________________________ 8 2.1 La culture et la discrétion _____________________________________________________ 8 2.2 Le paternalisme _____________________________________________________________ 9 3.….

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Le groupe a pu s’étendre rapidement à l’échelle mondiale car son modèle de gestion, fondé sur l’innovation et la flexibilité, ainsi que sa façon d’aborder la mode, alliant créativité et design de qualité, lui permettent une grande réactivité face aux demandes du marché. La première boutique ZARA s’est ouverte en 1975 à La Corogne (au Nord-Est de l’Espagne), lieu où le groupe a débuté son activité et où est implanté son siège social. Aujourd’hui, ZARA est présent dans 56 pays avec un réseau de plus de 750 boutiques, situées dans les artères commerciales les plus importantes des principales villes. Sa présence internationale confirme….

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2009: ZARA lance la collection « Streetmuse by M.T.V ». 2010: Projet de boutique en INDE avec le groupe Indien TATA. HISTOIRE DE ZARA Armancio Ortega né le 28 mars 1936 à Léon en Espagne de père cheminot, est dans l'obligation d'intégrer le monde du travail au jeune âge de 14 ans. Il est livreur lorsqu'il remarque en vitrine un déshabillé de luxe qu'il décide de reproduire, faute de moyen, pour en faire cadeau à sa chère et tendre.….

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C’est uniquement en période de soldes que les clients bénéficient de cette offre. Puis pour faire face aux produits de substitution, il faut améliorer le rapport qualité/prix pour répondre aux changeantes des clients en matière de mode. Elle renouvelle également sa vitrine afin de faire envie aux clients de rentrer dans la boutique. De plus, depuis le 2 septembre 2010, Zara se lance dans le commerce électronique. La navigation est claire et net.….

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Sommaire PREMIERE PARTIE : Analyse de Zara I. Introduction 7 II. Présentation de Zara 8 III. Analyse de la concurrence 13 IV. La stratégie de commercialisation 21 V. La stratégie de production 22 VI. La stratégie de distribution 24 VII.….

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Les DAS de Zara sont le prêt à porter de diffusion internationale pour adultes, le prêt à porter pour enfants, l’univers maison et les cosmétiques. C’est au premier DAS que nous nous intéresserons. La mission telle qu’énoncée par Zara est « Design on demand » (ou « creativity and quality design together with a rapid response to market demands »), il s’agit ici de produire des pièces (vêtements, chaussures et accessoires) de qualité en copiant les modèles des grandes maisons de mode internationales. Ces pièces se veulent les plus en phase possible à la demande du marché, ce qui induit un turnover important des collections.….

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Cette stratégie est possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. Tout cela permet à ZARA de pratiquer un management de la rareté, c'est-à-dire que le renouvellement des collections est quasi mensuel. Parallèlement, H&M surfe sur une nouvelle tendance appelée « masstige ». En pratique, ce phénomène permet aux consommateurs de s'offrir un produit griffé à un prix très accessible. Le terme "masstige" provient de la contraction de deux mots : « mass market » et « prestige ».….

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