analyse marketing décathlon

6475 mots 26 pages
Annalyse marketing

Un Dossier d’étudiants de la classe 8 :

PARTOUCHE Mickael
TORDJMANE Yoel
BERJON Noam
TABET Lyron
UZAN Elior

Un Dossier d’étudiants de la classe 8 :PARTOUCHE MickaelTORDJMANE YoelBERJON NoamTABET LyronUZAN EliorSommaireAvant-Propos 3 I. Analyse Interne · Évaluation des performances économiques de
…afficher plus de contenu…

Ce géant du sport continue donc dans son élan et connait un dépassement de son chiffre d’affaires de plus de 11,3 Milliards d’euros sur l’année 2018 et cela malgré les manifestations des gilets jaunes en France. Il est à noter que depuis quelques année la croissance de Décathlon est à deux chiffres. Le groupe a donc su maintenir un taux de croissance stable dans un climat économique hostile. Le groupe reste plein de ressources puisque ce dernier enregistre un taux d’ouverture de magasins dans de nouveau pays en constante hausse. Pour étayer notre thèse, le groupe annonce s’être ouvert marché à 12 nouveaux pays sur l’année 2018.Néanmoins, même si le chiffres d’affaires est fort avec un taux de croissance de 5%, certain pays tel que la Chine, l’Italie ou …afficher plus de contenu…

Puisque le sport existe donc il fait s’équiper pour le pratiquer.Analyse de l’offre :Décathlon reste un groupe spécialisé dans la vente de produits et d’équipements sportif, même si implantée depuis plus de 40 ans, la concurrence reste un lourd enjeu du groupe. En effet, nous pouvons constater l’émergence et l’accroissement de la notoriété d’autres grandes enseignes tels que Intersport ou Go sport, qui sont les concurrents directs du groupe.Les concurrents indirects ont Décathlon eu été pendant longtemps les enseignes de sport spécialisé de luxe, qui n’ont pas eu d’énormes impacts sur l’offre de décathlon puisqu’une personne voulant consommer un produit de luxe ne se rend pas chez Décathlon. Néanmoins, nous pouvons avec l’essor des ventes en lignes et les sites de e-commerce, c-discount, Amazon deviennent de redoutable concurrents indirects grippant des parts de marché du groupe et accroitre l’intensité

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