ÉTAPE 4 – SYNTHÈSE RÉDIGÉE
Comment le groupe E.Leclerc parvient-il à gérer efficacement sa notoriété et son image de marque ? INTRODUCTION | An. | La gestion d'une organisation et sa bonne image de marque sont primordiales pour sa viabilité et ses performances économiques. L'image et la renommée qu'elle donne vont induire le consommateur à utiliser tel produit plus qu'un autre. L'organisation LECLERC est un exemple de gestion d'une organisation qui atteint une renommée internationale du fait de la création des différentes formes de valeur dont elle s'est dotée. Dans une première partie, nous verrons comment l'organisation LECLERC est passée de l'anonymat à une réputation internationale. La deuxième partie sera consacrée aux différentes formes de valeur que LECLERC a choisi de développer pour maintenir son enseigne au plus haut niveau . | | DÉVELOPPEMENT | | I – L'ENTREPRISE LECLERC DE L'ANONYMAT A UNE RENOMMEE INTERNATIONALE A) Passage de l'épicerie traditionnelle à l'épicerie moderne E. LECLERC, encore inconnu dans les années 50, va acquérir une notoriété qu'il va développer tout au long de sa vie, son nom aura pour synonyme « prix exceptionnellement bas ». Au départ il va expérimenter ses principes à travers des magasins qu'il baptisent « centre distributeur de produits alimentaires », il va passer de l'épicerie traditionnelle à un système ou les produits vendus auront leur prix affichés et effectueront un circuit court avant d'être mis en vente. E. LECLERC n'oblige pas les commerçants qui adoptent ses principes à utiliser son enseigne, à cette époque il est encore inconnu. A partir de 1958, le mouvement LECLERC gagne des régions ou l'inflation est forte et ou la pratique du prix figurant sur les articles à vendre prend de l'ampleur. A cette époque on parle du « mouvement E. LECLERC » afin d'insister, sur le dynamisme de l'enseigne, et sur l'originalité de ce groupement d'entrepreneurs qui va à l'encontre de l'épicerie