Häagen Dazs

 Création

HISTOIRE

 Développement

Lancemen t en
Europe

 Une politique de positionnement et de promotion risquée.
 Un positionnement et une politique de prix de moyenne gamme aux Etat-Unis

 Un plan de communication classique :
 - relations publiques

Politique de communicati on

 -internet (site de la marque et réseaux sociaux)  - média (spots TV, affichage, annonces presse…)  - promotions, animations en magasins,
GMS
 - échantillonnage et évènements

 1. Haägen Dazs dans les media.

Politique de communicati on

 Des spots TV et des campagnes de presse mettant en avant le plaisir, la sensualité et l’élégance tout en s’adaptant aux spécificités culturelles.
 Une réorientation de la communication en 1998 autour de trois thèmes : Malibu, le bâtonnet et le produit.
 Aujourd’hui, la marque fait appel à la figure de Bradley Cooper dans ses spots
TV, ce qui n’est pas sans rappeler la communication de Nespresso.

 2. La communication hors media d’Haägen Dazs.
 L’outil de communication par excellence : le packaging.
 Un pot en carton qui sert à une conservation optimale du produit.

Politique de communicati on

 Des couleurs or et bordeaux suggérant le luxe et l’exception.
 Une communication en cohérence avec la politique de distribution : des créations disponibles exclusivement en boutique et des barrières de séparation dans les linéaires.  3. Les opérations de promotion.

Politique de communicati on

 Une image élitiste développée par la présence de la marque dans les manifestations sportives ou culturelles de haut niveau (Roland Garros, Trophé
Lancôme, Festival de Cannes).
 Une activité promotionnelle soutenue : offres de remboursement, animations, primes de fidélisation, etc. Exemple : en
Allemagne, l’expérience des timbres et cartes postales parfumés.

 4. Le revirement stratégique.
 Aujourd’hui la marque cherche à rompre avec l’image élitiste de ses débuts à cause de la pression de la concurrence, qui a largement copié