L'analyse stratégique de veolia environnement sur le plan externe

9885 mots 40 pages
Analyse de l'entreprise Veolia Eau

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Sommaire

I. Présentation de l’entreprise

A. Présentation de Veolia Environnement B. Présentation de Veolia Eau

II. Analyse externe

A. L’analyse PESTEL B. Les groupes stratégiques C. L’analyse sectorielle et concurrentielle : le modèle des 5 forces de Porter D. Facteurs clés de succès

III. Analyse interne

A. Chaîne de valeur B. Stratégie générique et avantage concurrentiel C. Culture organisationnelle et gouvernance de l'entreprise

IV. La responsabilité sociale de l’entreprise

A. Gérer le cycle de l’eau B. Limiter l’impact sur l’environnement C. La solidarité D. Actions de sensibilisation et d’écocitoyenneté E. Les résultats procurés par cette Responsabilité Sociale

V. Conclusion

I. Présentation de l’entreprise

A. Présentation de Veolia Environnement

Veolia Environnement est une entreprise française qui est présente dans 67 pays. Cette société est cotée à la bourse de Paris ainsi qu’à la bourse de New-York.
L’entreprise se crée en 1853 en tant que Compagnie Générale des eaux de Lyon. L’eau constitue le premier domaine d’activité de Veolia, domaine que nous avons donc choisi d’étudier dans notre mémoire. À cette époque, l’entreprise a pour fonction d’irriguer les campagnes en eau et de fournir les villes en eau. Un siècle plus tard, en 1953, la Compagnie Générale des Eaux fournit un réseau de 10 000 km d’eau potable dans toute la France. Dans les années, 1960 et 1970, l’entreprise commence à se diversifier : collecte des ordures ménagères, incinération des déchets sont autant d’activités nouvelles pour l’entreprise. En 1998, la Compagnie Générale des Eaux devient Vivendi, alors que le pôle Énergie qu’avait acquis l’entreprise prend désormais le nom de Dalkia. Vivendi entre très vite en bourse en juillet 2000. C’est seulement en 2003 que le groupe change de nom pour s’appeler Veolia

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