L’utilisation pratique de l’humour en entreprise

Nous avons vu que l’humour peut-être utile à l’entreprise, mais en pratique, il doit être utilisé avec précaution.

Toutes formes d’humour peuvent avoir leurs dangers :
Tout d’abord, pour être bénéfiques, l’humour doit être bienveillant
Il faut fixer une limite morale à l’humour. Cette limite est claire : l’humour ne doit pas se faire au détriment de la dignité d’un collaborateur de l’entreprise.
Tomber dans l’excès et transformer chaque réunion en séance de rigolade entre copains.
S’assurer que l'environnement y sera réceptif. (pas tous le même code de l’humour)

Il faut donc avoir conscience des différents dangers de l’humour et des cas de rires « toxiques » pour mieux les éviter.

L’humoriste doit faire attention à ne pas se décrédibiliser

Il est parfois difficile de savoir qu’elles sont les barrières qui peuvent être franchies. Pour manager avec humour, il s’agit d’être drôle sans en faire trop. En tombant dans l’excès, il est possible de perdre de la crédibilité vis-à-vis des interlocuteurs.

1. De l’autodérision à l’autodépréciation

L’autodérision est une aptitude à reconnaître ses défauts en s’en moquant soi-même et en en faisant rire autrui. Elle amuse et facilite les rapports avec les autres et réconforte devant l’adversité.
En effet, savoir rire de soi, de ses limites, de ses petites manies est l’indice d’une liberté intérieure. Transmettre une attitude professionnelle mais aussi une capacité de recul, de distance par rapport à soi-même constitue un exemple inspirant pour les équipes.
Certains travailleurs ont besoin d’autodérision pour arriver à supporter leur condition difficile. Et celle-ci peut mener à franchir une barrière et basculer dans l’autodépréciation. L’autodépréciation est une réaction défensive devant la résistance du réel, nous renvoient à la haine de soi et de la vie et nous reconduisent inévitablement au ressentiment et à l’esprit de sérieux qui