L’identité au travail
PLAN DE L’EXPOSE
PROBLEMATIQUE
1. Qu’est-ce que l’identité au travail 2. L’identité au travail, facteur de protection et de développement (avantages) 3. Le manque d’identité, facteur de risque (inconvénients) 4. Les modèles d’identité au travail a) Les modèles d’avant b) Les modèles d’aujourd’hui 5. L’identité au travail et le contexte social
CONCLUSION

PROBLEMATIQUE
Aujourd'hui, le travail occupe toujours une place centrale dans nos sociétés contemporaines, cependant le monde du travail a beaucoup changé depuis quinze ans.L'hypothèse d'une « culture d'entreprise forte » créée, développée et transmise par le management pour être utilisée comme un instrument d'efficacité paraît peu plausible aux sociologues. Ils préfèrent insister sur la diversité organisationnelle plutôt que sur l'existence d'une structure cognitive et d'un schéma de référence commun. Ils attirent l'attention sur le fait que dans leur confrontation à d'autres groupes ou à la direction, les obligeant à adopter des stratégies de défense, les salariés prennent conscience de leur identité au travail, développent des manières de résoudre les problèmes et des formes particulières d'interaction, qualifiées parfois de « sous cultures », dans la mesure où ces aspects permettent de les distinguer des autres groupes.
En outre, les salariés n'ont pas tous le même type de rapport au travail. Pour nombre d'entre eux, le travail peut n'être qu'un moyen plutôt qu'une fin en soi.
Le concept d’ « identité au travail » n’est pas récent. Vue son ambiguïté, nous pouvons nous poser la question suivante : Comment peut-on expliquer la notion d’identité au travail ? 1. Qu’est-ce que l’identité et l’identité au travail ?
L’identité est un ensemble de données qui déterminent chaque personne et qui permettent de la différencier des autres ; c’est aussi un caractère permanent et fondamental de quelqu'un, d'un groupe, qui fait son individualité, sa singularité.